COBIT takes the perspective of busi

COBIT takes the perspective of business audit and control and despite the
expansion into COBIT 5 still does not replace ITIL because ITIL focuses on
service management. Gartner stated that although COBIT does not provide any
useful guidance on sustainability, it is still in a better position to achieve a
strategic business approach to manage IT operations governance. Service
improvement programs often lack a strategic or business context when
leveraging ITIL. COBIT complements ITIL, assists in plying ITIL processes to
organisational needs and provides a mechanism to manage and measure IT
operations governance and high-level risks as well as continual improvement.
(Lowendahl, 2012b:24; Mingay et al., 2012:1; Wijsman et al., 2008:10).

Kết quả (Việt) 1:

COBIT mất quan điểm kinh doanh kiểm toán và kiểm soát và mặc dù các
mở rộng vào COBIT 5 vẫn không thay thế ITIL vì ITIL tập trung vào
dịch vụ quản lý. Gartner nói rằng mặc dù COBIT không cung cấp bất
hướng dẫn hữu ích về phát triển bền vững, đó là vẫn còn trong một vị trí tốt hơn để đạt được một
chiến lược kinh doanh phương pháp tiếp cận để quản lý nó hoạt động quản trị. Dịch vụ
chương trình cải tiến thường thiếu một bối cảnh chiến lược hoặc kinh doanh khi
tận dụng ITIL. COBIT bổ sung cho ITIL, hỗ trợ trong miệt mài ITIL quy trình để
tổ chức cần và cung cấp một cơ chế quản lý và đo lường nó
hoạt động quản trị và rủi ro cao cấp cũng như cải tiến liên tục.
(Lowendahl, 2012b:24; Mingay et al., 2012:1; Wijsman et al., 2008:10).

Kết quả (Việt) 2:

COBIT có quan điểm của kiểm toán kinh doanh và kiểm soát và mặc dù
mở rộng vào COBIT 5 vẫn không thay thế ITIL ITIL vì tập trung vào
quản lý dịch vụ. Gartner nói rằng mặc dù COBIT không cung cấp bất kỳ
hướng dẫn hữu ích về phát triển bền vững, vẫn còn ở một vị trí tốt hơn để đạt được một
cách tiếp cận chiến lược kinh doanh để quản lý quản trị hoạt động CNTT. Dịch vụ
chương trình cải tiến thường thiếu một bối cảnh chiến lược kinh doanh khi
tận dụng ITIL. COBIT bổ sung ITIL, hỗ trợ trong việc miệt mài quy trình ITIL để
nhu cầu của tổ chức và cung cấp một cơ chế để quản lý và đo lường CNTT
hoạt động quản trị và cấp cao rủi ro cũng như cải tiến liên tục.
(Lowendahl, 2012b: 24; Mingay và cộng sự, 2012:1;. Wijsman et al., 2008:10).