During the internship I realized th

During the internship I realized that PR firms don't yet have many human resources and infrastructure are not yet extensive development in the southern region. So, I thought that recruiting more staff will be beneficial not only for the company but also create more jobs for the workforce. As far as I understand it, because the company is a branch of the Northern company, should not expand large scale, and are often recruited employees to reduce costs for hiring employees. But recently, the company received many customer resource and workload much more than the previous period, should employees service cannot meet the quality of service of the company, though a sufficient number of workers to make their profession, but do not have the experience or experience yet more cause they do not meet the staff-perfect official of the company. On the other hand, the wage of the time service is charged for packing higher official staff also so I think the company should recruit new staff and training them in professional courses, will help the company's service quality better, picture of the company will be more customers know and use the services exports and imports of goods , more product.

Kết quả (Việt) 1:

Trong quá trình thực tập tôi nhận ra rằng PR công ty chưa có nhiều nguồn nhân lực và cơ sở hạ tầng không phải được phát triển rộng rãi ở khu vực phía Nam. Vì vậy, tôi nghĩ rằng tuyển dụng thêm nhân viên sẽ mang lại lợi ích không chỉ cho các công ty, nhưng cũng có thể tạo ra nhiều việc làm cho lao động. Như xa như tôi biết, bởi vì các công ty là một chi nhánh của công ty phía bắc, không nên mở rộng quy mô lớn, và thường tuyển dụng nhân viên để giảm chi phí cho việc thuê nhân viên. Nhưng gần đây, công ty đã nhận được rất nhiều khách hàng nguồn lực và khối lượng công việc nhiều hơn so với giai đoạn trước, nên nhân viên dịch vụ không thể đáp ứng chất lượng dịch vụ của công ty, mặc dù có đủ số lượng người lao động để làm cho nghề nghiệp của họ, nhưng không có kinh nghiệm hoặc kinh nghiệm chưa nhiều nguyên nhân họ không đáp ứng hoàn hảo nhân viên chính thức của công ty. Mặt khác, lương thời gian dịch vụ phải trả cho gói nhân viên chính thức cao hơn cũng vì vậy tôi nghĩ rằng các công ty cần tuyển dụng nhân viên mới và đào tạo cho họ trong các khóa học chuyên nghiệp, sẽ giúp các công ty dịch vụ chất lượng tốt hơn, hình ảnh của công ty sẽ có thêm nhiều khách hàng biết và sử dụng dịch vụ xuất khẩu và nhập khẩu hàng hóa, sản phẩm nhiều hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Trong thời gian thực tập, tôi nhận ra rằng các công ty PR chưa có nhiều nguồn nhân lực và cơ sở hạ tầng chưa phát triển rộng rãi ở khu vực phía Nam. Vì vậy, tôi nghĩ rằng việc tuyển dụng thêm nhân viên sẽ mang lại lợi ích không chỉ cho công ty mà còn tạo thêm nhiều việc làm cho lực lượng lao động. Theo như tôi được biết, vì công ty là một chi nhánh của công ty Bắc, không nên mở rộng quy mô lớn, và thường được tuyển dụng lao động để giảm chi phí cho việc thuê nhân viên. Nhưng gần đây, công ty đã nhận được nhiều tài nguyên khách hàng và khối lượng công việc nhiều hơn so với thời kỳ trước đó, nên dịch vụ nhân viên không thể đáp ứng được chất lượng dịch vụ của công ty, mặc dù có đủ số lượng người lao động để làm cho nghề nghiệp của họ, nhưng không có kinh nghiệm hoặc kinh nghiệm chưa nhiều nguyên nhân họ không đáp ứng chính thức của đội ngũ nhân viên hoàn hảo của công ty. Mặt khác, mức lương của các dịch vụ thời gian được tính phí cho bao bì nhân viên chính thức cao hơn cũng vì vậy tôi nghĩ rằng các công ty nên tuyển dụng nhân viên mới và đào tạo họ trong các khóa học chuyên nghiệp, sẽ giúp chất lượng dịch vụ của công ty tốt hơn, hình ảnh của công ty sẽ có nhiều khách hàng biết và sử dụng các dịch vụ xuất khẩu và nhập khẩu hàng hóa, sản phẩm nhiều hơn.