SUCCESS AT WHAT PRICEPhần Giới thiệ

SUCCESS AT WHAT PRICE
Phần Giới thiệu 4 thành viên
………………………………..
Phần nội dung :
Hải :
As we know, The departing CEO , Mark Crawley , had promised that dramatic transformations, would lead to higher returns and rising share price. However, he began by signing a disastrous merger deal and since then the share value has halved ! In spite of this, he awarded himself several bonuses on top of his 790,000 a year salary and leaves with a golden worth over 2m.
Therefore today ,we decided to held this session in choosing his successor from the following short list of candidates.
Yến:
Firt of all , I’ll talk about Marjorie Sweetman, successful CEO of a chain of department stores that was losing money when she took over five years ago. She believes in people and steady progress. She would cut growth targets by half. She hasn’t asked for a golden parachute and would agree to bonuses linked to performance. She does, however, expect generous share options and a salary of 650,000. Her strategy will mean a short-term fall in dividends.
So , we’ll discuss to analyze about she.
How do you think , Điền ?
Điền : I think Marjorie Sweetman, She has good managed a chain of department stores that was losing money fives years ago.She’s really have talent . She requested benefits under the performance was reasonable.
( Tuấn raise hand )
Yến : Tuấn, please!
Tuấn : I agree with Điền about her advantages. But I see some her disadvantages such as:
She isn’t people in the company. So The level of knowledge of reality, and human capacity at the company will not high. she proposed strategies have may not fit with the company. Beside, She requested benefits under the performance was reasonable but cuts growth targets will make the company grow poorly and are not motivated to go up. Further reducing the dividend to affect the interests of the shareholders will hardly get approval, shareholders' agreement.
Yến : Ok , I’ll talk about second person , Jogn Creed, currently MD of a company famous for training Europe’s top manager. If recruited, the share price would shoot up in the short-term. He is the most expensive candidate at 750,000 p.a.
Hải :
But he wants a contract for a minimum of ten yeas and guaranteed 2.4 pension deal not linked to performance. He believes he can success in 100 days and plans dramatic changes in policy and staff.
Let’s share your opinion , Tuấn first!
Tuấn : I think He is’nt suitable for our company . Because his requires so high. Specific that he requires at 750,000 salary, he also wants a contract for a minimum of ten years and a guaranteed 2.4 pension deal not linked to performance.I think the period of validity of the contract is so long and guaranteed so high. Morover, Suppose that He can’t perform as his says , the comapy will more losses. One side , they don’t solve the problem , the others side they must waste a large cost to pay for Jogn Creed. This is a dangerous plan.
Điền : I have a diffirent think . Although his required quite high , but He’s a talented person . The evidence that currently he’s MD of a company famous for training Europe’s top managers.
Now, our company is very difficult and think we need choose a person that bring breakthrough
and success to help the company revive . I think we should choose him because , He’s a talented person . The evidence that currently he’s MD of a company famous for training Europe’s top managers. Next, he can make share price shoot up in the short-term ,he belives he can succeed in 100 days. To success we need accept adventurousness.
Hải : And I ‘ll come to final candidate. David Preston, current Chief Operating Officer . His pay is 650,000 plus bonuses and share options. He would expect a bid salary increase but proposes, however, not to replace himself as COO and do both jobs. He argues newcomers lack the knowledge of the company and its staff. He wants a generous pension when he leaves and plans to increase shareholder dividends at once.
How’s think Yến?
Yến : He is the CEO has understood more about the company, study the situation of the company, the company trades are business managers understand the apparatus, how active and knowledgeable people both in company. The strategy and solutions he proposed would be based on the capacity situation of the company and keep abreast with the resources of companies from which the company has the ability to perform it. Salary and his requirements at an acceptable level and not too high. His strategy may increase the market value for shares and increased dividends to shareholders will ensure satisfaction, the company also overcome difficulties and develop.
Hải: Another opinion , How about Điền ?
Điền : As I said, I still support Jogn Creed. I think he was working two jobs at once, I suppose so, his performance will be affected . Morover, He argues newcomers lack the knowledge of the company and its staff. So I don’t think he ‘ll suitable with this position that we finding.
Tuấn : OK , we had analyze advantages and disadvantages each person . So , now we will vote for each candidate.

Marjorie Sweetman : ( không ai giơ tay )
Jogn Creed : ( Điền giơ tay )
David Preston : ( hải , yến, tuấn giơ tay )
Yến : So , We have result . We’ll choose David Preston and we’ll contact with him to sign contract .
The meeting ended here!
Thank you!

Question :
1/ I think Marjorie Sweetman is very suitable for this position . She’s successful CEO of a chain of department stores that was losing money when she took over five years ago.So , She’s a talented person and have many experiences. And Now, your company are also in the similar situation . Why don’t you choose her ?
2/ I see Jogn Creed is very talent .And now, he’s currently MD of a company famous for training Europe’s top manager. So , only as his requires high that your company don’t choose him ?

Kết quả (Việt) 1:

THÀNH CÔNG LÚC GIÁ CẢ NHỮNG GÌPhần Giới thiệu 4 thành viên ………………………………..Phần nội dung:Hải:Như chúng ta biết, CEO khởi hành, Mark Crawley, đã hứa rằng biến đổi đáng kể, sẽ dẫn đến lợi nhuận cao hơn và tăng giá cổ phiếu. Tuy nhiên, ông bắt đầu bằng cách đăng một thỏa thuận sáp nhập thảm họa và kể từ đó giá trị chia sẻ đã giảm đi một nửa! Mặc dù vậy, ông nhận được mình một số tiền thưởng trên đầu trang của 790,000 của mình một năm tiền lương và lá với một vàng có giá trị hơn 2 m.Do đó vào ngày hôm nay, chúng tôi quyết định tổ chức phiên làm việc này trong việc lựa chọn người kế nhiệm ông từ danh sách ngắn sau đây của ứng cử viên.Yến:Firt của tất cả, tôi sẽ nói về Marjorie Sweetman, giám đốc điều hành thành công một chuỗi các cửa hàng bách hóa mất tiền khi cô đã hơn năm năm trước đây. Cô ấy tin tưởng vào người và tiến độ ổn định. Cô sẽ cắt giảm mục tiêu tăng trưởng một nửa. Cô đã không yêu cầu một dù vàng và sẽ đồng ý với tiền thưởng được liên kết đến hiệu suất. Nó, Tuy nhiên, mong đợi hào phóng chia sẻ tùy chọn và mức lương 650.000. Chiến lược của mình sẽ có nghĩa là một mùa thu ngắn hạn ở cổ tức.Vì vậy, chúng tôi sẽ thảo luận về phân tích về cô.Làm thế nào làm bạn nghĩ, điền?Điền: tôi nghĩ rằng Marjorie Sweetman, cô đã tốt quản lý một chuỗi các cửa hàng bách hóa mất tiền fives năm trước đây. Cô ấy thực sự có tài năng. Cô yêu cầu các lợi ích dưới hiệu suất là hợp lý. (Tuấn nâng cao tay)Yến: Tuấn, xin vui lòng!Tuấn: tôi đồng ý với điền về lợi thế của mình. Nhưng tôi thấy một số nhược điểm của cô chẳng hạn như:Cô không phải là người trong công ty. Do đó, trình độ hiểu biết của thực tế, và năng lực của con người tại công ty sẽ không cao. cô đề xuất chiến lược có ngày không phù hợp với công ty. Bên cạnh, cô đã yêu cầu các lợi ích dưới hiệu suất là hợp lý nhưng cắt giảm mục tiêu tăng trưởng sẽ làm cho công ty phát triển kém và không có động cơ để đi lên. Hơn nữa việc giảm các cổ tức ảnh hưởng đến lợi ích của các cổ đông sẽ hầu như không có được phê duyệt, thỏa thuận cổ đông. Yến: Ok, tôi sẽ nói về người thứ hai, Jogn Creed, hiện nay MD của một công ty nổi tiếng với quản lý hàng đầu của châu Âu đào tạo. Nếu tuyển dụng, giá cổ phiếu sẽ bắn lên trong ngắn hạn. Ông là ứng cử viên đắt nhất tại 750,000 p.a. Hải: Nhưng anh ta muốn một hợp đồng cho ít nhất mười yeas và bảo đảm các thỏa thuận 2.4 pension không liên quan đến hiệu suất. Ông tin rằng ông có thể thành công trong 100 ngày và kế hoạch thay đổi sâu sắc trong chính sách và nhân viên.Hãy chia sẻ ý kiến của bạn, Tuấn đầu tiên!Tuấn: tôi nghĩ rằng ông is'nt thích hợp cho công ty của chúng tôi. Bởi vì ông đòi hỏi quá cao. Cụ thể mà ông yêu cầu tại 750.000 lương, ông cũng muốn một hợp đồng cho tối thiểu là mười năm và một pension 2.4 bảo đảm đối phó không liên quan đến hiệu suất. Tôi nghĩ rằng thời gian hiệu lực của hợp đồng là lâu và đảm bảo quá cao. Chát, giả sử rằng ông không thể thực hiện như ông nói, comapy sẽ thiệt hại thêm. Một mặt, họ không giải quyết vấn đề, những người khác bên họ phải lãng phí một chi phí lớn để trả tiền cho Jogn Creed. Đây là một kế hoạch nguy hiểm.Điền: tôi có một diffirent nghĩ rằng. Mặc dù ông đòi hỏi khá cao, nhưng ông là một người tài năng. Bằng chứng rằng hiện tại ông là MD của một công ty nổi tiếng với nhà quản lý hàng đầu của châu Âu đào tạo.Bây giờ, công ty chúng tôi là rất khó khăn và nghĩ rằng chúng ta cần lựa chọn một người mang lại bước đột phávà thành công để giúp công ty khôi phục. Tôi nghĩ rằng chúng tôi nên chọn anh ta vì ông là một người tài năng. Bằng chứng rằng hiện tại ông là MD của một công ty nổi tiếng với nhà quản lý hàng đầu của châu Âu đào tạo. Tiếp theo, ông có thể làm cho chia sẻ giá bắn lên trong ngắn hạn, ông tin ông có thể thành công trong 100 ngày. Để thành công, chúng tôi cần chấp nhận adventurousness. Hải: Và tôi sẽ đi đến ứng cử viên cuối cùng. David Preston, giám đốc điều hành hiện tại. Trả tiền của mình là 650.000 cộng với tiền thưởng và chia sẻ tùy chọn. Ông mong đợi một sự gia tăng mức lương giá thầu nhưng đề xuất, Tuy nhiên, không phải thay thế mình như COO và làm công việc cả hai. Ông lập luận rằng những người mới đến thiếu kiến thức về công ty và nhân viên của mình. Ông muốn một trợ cấp hào phóng khi ông lá và kế hoạch để tăng cổ tức cổ đông cùng một lúc. Làm thế nào của nghĩ Yến?Yến: Ông là CEO đã hiểu hơn về công ty, nghiên cứu tình hình của công ty, các ngành nghề công ty là kinh doanh quản lý hiểu bộ máy, làm thế nào hoạt động và am hiểu về con người trong công ty. Chiến lược và giải pháp ông đề nghị nào được dựa trên tình hình năng lực của công ty và tiếp tục bắt kịp với các nguồn lực của công ty mà từ đó công ty có khả năng để thực hiện nó. Tiền lương và yêu cầu của mình tại một chấp nhận được cấp và không quá cao. Chiến lược của ông có thể làm tăng giá trị thị trường cho cổ phiếu và cổ tức tăng cho các cổ đông sẽ đảm bảo sự hài lòng, công ty cũng vượt qua khó khăn và phát triển. Hải: Một ý kiến, làm thế nào về điền?Điền: như tôi đã nói, tôi vẫn còn hỗ trợ Jogn Creed. Tôi nghĩ rằng ông đã làm việc hai công việc cùng một lúc, tôi giả sử như vậy, hoạt động của mình sẽ bị ảnh hưởng. Chát, ông lập luận rằng những người mới đến thiếu kiến thức về công ty và nhân viên của mình. Vì vậy tôi không nghĩ rằng ông sẽ phù hợp với điều này vị trí mà chúng tôi tìm kiếm. Tuấn: OK, chúng tôi đã phân tích lợi thế và bất lợi mỗi người. Vì vậy, bây giờ chúng tôi sẽ bỏ phiếu cho ứng cử viên mỗi.Marjorie Sweetman: (không ai giơ tay) Jogn Creed: (điền giơ tay)David Preston: (hải, yến, tuấn giơ tay)Yến: Vì vậy, chúng tôi có kết quả. Chúng tôi sẽ chọn David Preston và chúng tôi sẽ liên lạc với anh ta để ký hợp đồng.Cuộc họp kết thúc ở đây! Cảm ơn bạn!Câu hỏi:1 / tôi nghĩ Marjorie Sweetman là rất thích hợp cho vị trí này. Cô là giám đốc điều hành thành công một chuỗi các cửa hàng bách hóa mất tiền khi cô đã hơn năm năm trước đây. Vì vậy, cô là một người tài năng và có nhiều kinh nghiệm. Và bây giờ, công ty của bạn cũng trong tình huống tương tự. Tại sao bạn không chọn cô ấy?2 / tôi thấy Jogn Creed là rất tài năng. Và bây giờ, ông hiện đang là MD của một công ty nổi tiếng với quản lý hàng đầu của châu Âu đào tạo. Vì vậy, chỉ như là ông yêu cầu cao mà công ty của bạn không chọn anh ta?

Kết quả (Việt) 2:

THÀNH CÔNG TẠI NHỮNG GIÁ
Phần Giới thiệu 4 thành viên
.................................... ..
Phần nội dung:
Hải:
Như chúng ta biết, Giám đốc điều hành khởi hành, Mark Crawley, đã hứa rằng biến đổi đầy kịch tính, sẽ dẫn đến lợi nhuận cao hơn và giá cổ phiếu tăng. Tuy nhiên, ông bắt đầu bằng việc ký kết một thỏa thuận sáp nhập thảm hại và kể từ đó giá trị cổ phiếu đã giảm đi một nửa! Mặc dù vậy, ông ta tặng cho mình một số tiền thưởng trên 790.000 một mức lương năm của mình và bỏ đi cùng với một giá trị vàng trên 2m.
Vì vậy ngày hôm nay, chúng tôi quyết định tổ chức phiên họp này trong việc lựa chọn người kế nhiệm của mình từ danh sách ngắn sau đây của các ứng cử viên.
Yến:
firt của tất cả, tôi sẽ nói về Marjorie Sweetman, Giám đốc điều hành thành công của một chuỗi các cửa hàng bách hóa đã mất tiền khi cô mất hơn năm năm trước đây. Cô tin vào con người và tiến bộ vững chắc. Cô sẽ cắt giảm chỉ tiêu tăng trưởng bằng một nửa. Cô đã không yêu cầu một chiếc dù vàng và sẽ đồng ý để tiền thưởng liên quan đến hiệu suất. Cô hiện, tuy nhiên, mong đợi tùy chọn chia sẻ rộng rãi và một mức lương 650.000. . Chiến lược của cô sẽ là một mùa thu ngắn hạn cổ
tức. Vì vậy, chúng tôi sẽ thảo luận để phân tích về cô
như thế nào bạn nghĩ rằng, Điền?
Điền: Tôi nghĩ rằng Marjorie Sweetman, Cô đã tốt quản lý một chuỗi các cửa hàng bách hóa đã mất tiền fives năm ago.She thực sự có tài năng. Cô yêu cầu các quyền lợi theo hiệu suất là hợp lý.
(Tuấn giơ tay)
Yến: Tuấn, xin vui lòng!
Tuấn: Tôi đồng ý về những lợi thế của mình với Điền. Nhưng tôi thấy một số nhược điểm của mình như:
Cô ấy không phải là người trong công ty. Vì vậy, Mức độ hiểu biết về thực tại, và năng lực con người tại công ty sẽ không cao. cô đề xuất các chiến lược có thể không phù hợp với công ty. Bên cạnh đó, cô đã yêu cầu các quyền lợi theo hiệu suất là hợp lý, nhưng cắt giảm mục tiêu tăng trưởng sẽ làm cho công ty phát triển kém và không có động lực để đi lên. Tiếp tục giảm cổ tức ảnh hưởng đến lợi ích của các cổ đông sẽ khó có được sự chấp thuận, thỏa thuận của cổ đông.
Yến: Ok, tôi sẽ nói về người thứ hai, Jogn Creed, hiện MD của một công ty nổi tiếng về đào tạo quản lý hàng đầu của châu Âu. Nếu được tuyển dụng, giá cổ phiếu sẽ bắn lên trong ngắn hạn. Ông là ứng cử viên đắt giá nhất tại 750.000 pa
Hải:
Nhưng ông muốn một hợp đồng tối thiểu mười yeas và đảm bảo 2.4 hưu trí thỏa thuận không liên quan đến hiệu suất. Ông tin rằng ông có thể thành công trong 100 ngày và các kế hoạch thay đổi lớn trong chính sách và nhân viên.
Hãy chia sẻ ý kiến của bạn, Tuấn đầu tiên!
Tuấn: Tôi nghĩ rằng ông is'nt thích hợp cho công ty chúng tôi. Bởi vì anh đòi hỏi quá cao. Cụ thể mà ông đòi hỏi ở 750.000 tiền lương, ông cũng muốn một hợp đồng tối thiểu mười năm và đảm bảo 2.4 hưu trí thỏa thuận không liên quan đến performance.I nghĩ rằng thời gian hiệu lực của hợp đồng là quá lâu và đảm bảo quá cao. Morover, Giả sử rằng Ngài không thể thực hiện như ông nói, các comapy sẽ tổn thất nhiều hơn. Một mặt, họ không giải quyết được vấn đề, ​​những người khác bên họ phải tốn một chi phí lớn để trả cho Jogn Creed. Đây là một nguy hiểm kế hoạch.
Điền: Tôi có một suy nghĩ diffirent. Mặc dù yêu cầu của mình khá cao, nhưng Ngài là một người tài năng. Các bằng chứng cho thấy hiện nay ông là giám đốc điều hành một công ty nổi tiếng về đào tạo các nhà quản lý hàng đầu của châu Âu.
Bây giờ, công ty chúng tôi là rất khó khăn và nghĩ rằng chúng ta cần chọn một người mang lại bước đột phá
và thành công để giúp các công ty phục hồi. Tôi nghĩ chúng ta nên chọn anh ấy vì, Anh ấy là một người tài năng. Các bằng chứng cho thấy hiện nay ông là giám đốc điều hành một công ty nổi tiếng về đào tạo các nhà quản lý hàng đầu của châu Âu. Tiếp theo, anh ta có thể làm cho giá cổ phiếu tăng vọt lên trong ngắn hạn, ông belives ông có thể thành công trong 100 ngày. Để thành công, chúng ta cần chấp nhận sự mạo hiểm.
Hải: Và tôi sẽ đi đến ứng cử viên chính thức. David Preston, hiện Tổng Giám điều hành. Lương của ông là 650.000 cộng với tiền thưởng và các tùy chọn chia sẻ. Ông mong chờ một sự gia tăng mức lương dự thầu nhưng đề nghị, tuy nhiên, không phải để thay thế mình là COO và làm cả hai việc. Ông lập luận người mới thiếu kiến thức về các công ty và nhân viên của mình. Ông muốn một lương hưu hào phóng khi ông rời và có kế hoạch tăng cổ tức cổ đông cùng một lúc.
Cách suy nghĩ Yến?
Yến: Ông là Giám đốc điều hành đã hiểu rõ hơn về công ty, nghiên cứu tình hình của công ty, các ngành nghề công ty đang quản lý doanh nghiệp hiểu được bộ máy , làm thế nào người dân đang hoạt động và có kiến thức cả trong công ty. Các chiến lược và giải pháp ông đề xuất sẽ được dựa trên tình hình năng lực của công ty và theo kịp với các nguồn lực của công ty từ đó công ty có khả năng để thực hiện nó. Mức lương và các yêu cầu của mình ở một mức độ chấp nhận được và không quá cao. Chiến lược của ông có thể làm tăng giá trị thị trường của cổ phiếu và cổ tức tăng cho cổ đông sẽ đảm bảo sự hài lòng, công ty cũng vượt qua khó khăn và phát triển.
Hải: Có ý kiến khác, như thế nào về Điền?
Điền: Như tôi đã nói, tôi vẫn hỗ trợ Jogn Creed. Tôi nghĩ rằng ông đã làm hai công việc cùng một lúc, tôi cho là như vậy, hiệu suất của mình sẽ bị ảnh hưởng. Morover, Ông lập luận người mới thiếu kiến thức về các công ty và nhân viên của mình. Vì vậy, tôi không nghĩ rằng ông 'll phù hợp với vị trí này mà chúng ta tìm kiếm.
Tuấn: OK, chúng tôi đã phân tích ưu điểm và nhược điểm từng người. Vì vậy, bây giờ chúng tôi sẽ bầu cho mỗi ứng cử viên. Marjorie Sweetman: (no ai Gió Tây) Jogn Creed: (Điền Gió Tây) David Preston: (hải, yến, tuấn Gió Tây) Yến: Vì vậy, chúng tôi có kết quả. Chúng tôi sẽ chọn David Preston và chúng tôi sẽ liên hệ với anh ta để ký hợp đồng. Cuộc họp kết thúc ở đây! Cảm ơn bạn! Câu hỏi: 1 / Tôi nghĩ rằng Marjorie Sweetman là rất thích hợp cho vị trí này. Cô là giám đốc điều hành thành công của một chuỗi các cửa hàng bách hóa đã mất tiền khi cô mất hơn năm năm ago.So, cô ấy là một người tài năng và có nhiều kinh nghiệm. Và Bây giờ, công ty của bạn cũng đang ở trong tình trạng tương tự. Tại sao bạn không chọn cô ấy? 2 / Tôi thấy Jogn Creed là rất tài năng .Và bây giờ, anh ấy hiện đang MD của một công ty nổi tiếng về đào tạo quản lý hàng đầu của châu Âu. Vì vậy, chỉ là mình đòi hỏi cao mà công ty của bạn không chọn anh ta?