The traditional view of conflict: t

The traditional view of conflict: the belief that all conflict is harmful and must be avoided
The human relations view of conflict: the belief that conflict is a natural and inevitable outcome in any group
Interaction view of conflict: the belief that conflict is not only a positive force in a group but that it is also an absolute necessity for a group to perform effectively
- Functional conflict: conflict that supports the goals of the group and improves its performance
- Dysfunctional conflict: conflict that hinders group performance
- Task conflict: conflict over content and goals of the work
- Relationship conflict: conflict based on interpersonal relationships
- Process conflict: conflict over how work gets done

Conflict has been defined as a process that begins when one party perceives that another party has negatively affected, or is about to negatively affect, something that the first party cares about.

Kết quả (Việt) 1:

Giao diện truyền thống của cuộc xung đột: niềm tin rằng tất cả các cuộc xung đột là có hại và phải được tránhXem quan hệ con người của cuộc xung đột: niềm tin rằng xung đột là một kết quả tự nhiên và không thể tránh khỏi trong bất kỳ nhóm nàoXem tương tác của cuộc xung đột: niềm tin rằng xung đột không phải là chỉ có một lực lượng tích cực trong một nhóm, nhưng nó cũng là một điều cần thiết tuyệt đối cho một nhóm để thực hiện có hiệu quả-Chức năng xung đột: xung đột mà hỗ trợ các mục tiêu của nhóm và cải thiện hiệu suất-Rối loạn chức năng xung đột: xung đột gây cản trở hiệu suất của nhóm-Nhiệm vụ xung đột: xung đột trong nội dung và mục tiêu của công việc-Mối quan hệ xung đột: xung đột dựa trên mối quan hệ giữa các cá nhân-Xử lý xung đột: xung đột trên làm thế nào công việc được thực hiệnXung đột đã được xác định là một quá trình bắt đầu khi một bên nhận thức rằng một bên đã ảnh hưởng tiêu cực, hoặc là về để ảnh hưởng đến, một cái gì đó bên đầu tiên quan tâm đến.