Exudes confidence—Crisis managers n

Exudes confidence—Crisis managers need the confidence and self-assurance to confront any crisis and deal with people at all levels. Not only must your crisis manager serve as the face of the crisis management effort to maintain support for the program, he or she must be assured enough to knock on the door or call executives at any time for a response.

7. Calm and positive—Your crisis manager needs a level head to meet critical timelines and serve as a role model to inspire other team members to respond appropriately to the crisis.

Kết quả (Việt) 1:

Exudes sự tự tin-quản lý khủng hoảng cần sự tự tin và self-assurance để đối đầu với bất kỳ cuộc khủng hoảng và đối phó với những người ở mọi cấp độ. Không chỉ phải quản lý khủng hoảng của bạn phục vụ như là bộ mặt của các nỗ lực quản lý khủng hoảng để duy trì sự hỗ trợ cho chương trình, Anh hay chị ta phải được đảm bảo đủ để knock trên cửa hoặc gọi cho Giám đốc điều hành tại bất kỳ thời gian cho một phản ứng.7. bình tĩnh và tích cực-quản lý khủng hoảng của bạn cần một đầu cấp để đáp ứng thời hạn quan trọng và phục vụ như là một mô hình vai trò để truyền cảm hứng cho các thành viên khác của nhóm để đáp ứng một cách thích hợp cho cuộc khủng hoảng.

Kết quả (Việt) 2:

Toát lên sự tự tin quản lý khủng hoảng cần sự tự tin và sự tự tin để đối mặt với bất kỳ cuộc khủng hoảng và đối phó với những người ở tất cả các cấp. Không chỉ quản lý khủng hoảng của bạn phải phục vụ như các mặt của các nỗ lực quản lý khủng hoảng để duy trì hỗ trợ cho chương trình, họ phải được đảm bảo đủ để gõ cửa nhà điều hành hoặc cuộc gọi bất cứ lúc nào cho một phản ứng. 7. Bình tĩnh và tích cực, bạn quản lý khủng hoảng cần một đầu cấp để đáp ứng các mốc thời gian quan trọng và phục vụ như là một mô hình vai trò truyền cảm hứng cho các thành viên khác để đáp ứng một cách thích hợp với cuộc khủng hoảng.