Organizations fall into one of four

Organizations fall into one of four basic types: pyramids/hierarchies, committees/juries, matrix organizations, and ecologies.
From a business perspective, the choice of organizational design has substantial implications for strategy, authority distribution, resource allocation, and functional approaches.
A pyramid/hierarchy has a leader who is responsible for making all decisions that affect the organization. This leader manages other organizational members.
Committees/juries consist of groups of peers who decide collectively, sometimes by casting votes, on the appropriate courses of action within the organization.
Matrix organizations assign workers to more than one reporting line in an attempt to maximize the benefits of both functional and decentralized organizational forms.
In ecologies, each business unit represents an individual profit center that holds employees accountable for the unit's profitability.

Kết quả (Việt) 1:

Tổ chức rơi vào một trong bốn loại cơ bản: kim tự tháp/phân cấp, Ủy ban/juries, Ma trận tổ chức và ecologies.Từ góc độ kinh doanh, sự lựa chọn của tổ chức thiết kế này có tác động đáng kể đối với chiến lược, quyền phân phối, phân bổ nguồn lực và phương pháp tiếp cận chức năng.Kim tự tháp/hệ thống phân cấp này có một người có trách nhiệm thực hiện tất cả các quyết định ảnh hưởng đến tổ chức lãnh đạo. Lãnh đạo này quản lý các thành viên khác của tổ chức.Ủy ban/juries bao gồm các nhóm đồng nghiệp người quyết định chung, đôi khi bằng cách đúc phiếu, về các khóa học thích hợp của hành động trong tổ chức.Ma trận tổ chức chỉ định người lao động nhiều hơn một dòng báo cáo trong một nỗ lực để tối đa hóa lợi ích của các hình thức tổ chức và phân cấp chức năng.Trong ecologies, mỗi đơn vị doanh nghiệp đại diện cho một trung tâm lợi nhuận cá nhân nắm giữ nhân viên chịu trách nhiệm cho các đơn vị của lợi nhuận.

Kết quả (Việt) 2:

Tổ chức rơi vào một trong bốn loại cơ bản:. Kim tự tháp / hệ thống phân cấp, ủy ban / bồi thẩm đoàn, các tổ chức ma trận, và các hệ sinh thái
Từ góc độ kinh doanh, lựa chọn thiết kế tổ chức có ý nghĩa quan trọng đối với chiến lược, phân quyền, phân bổ nguồn lực, và cách tiếp cận chức năng.
Một kim tự tháp / hệ thống phân cấp có một nhà lãnh đạo có trách nhiệm làm cho tất cả các quyết định có ảnh hưởng đến tổ chức. Vị lãnh đạo này quản lý các thành viên tổ chức khác.
Ủy ban / ban giám khảo bao gồm các nhóm của các đồng nghiệp người quyết định chung, đôi khi bỏ phiếu, trên các khóa học thích hợp của hành động trong tổ chức.
Tổ chức Matrix gán công nhân với nhiều hơn một dòng báo cáo trong một nỗ lực để tối đa hóa lợi ích của cả hai hình thức tổ chức chức năng và phân quyền.
trong hệ sinh thái, mỗi đơn vị kinh doanh đại diện cho một trung tâm lợi nhuận cá nhân nắm giữ các nhân viên chịu trách nhiệm về lợi nhuận của đơn vị.