start till its finish. Table12.1giv

start till its finish. Table12.1gives an overview of the possible SPI and SPI(t) values
at the project finish.
Figure12.9shows the unreliability of the SV and SPI metrics at the end of a
project on another fictitious project example with a planned duration of 9 weeks
(PDD9) and a real duration of 12 weeks (RDD12). The last review periods of the
project are unreliable since both the SV and SPI metrics clearly show an improving
trend. At the end of the project, both metrics give a signal that the project finishes
within time (SVD0 and SPID1 at the end of the project), although it is 3 weeks
late. The SV(t) and SPI(t) metrics give a correct signal along the whole life of the
project. The SV(t) equals3 at the end of the project, which is a reflection of the
3 weeks delay.
In the remainder of this chapter, an additional performance index will be used,
known as the Schedule Cost Index, and defined as:

Kết quả (Việt) 1:

bắt đầu cho đến khi kết thúc của nó. Table12.1gives một tổng quan về các giá trị có thể SPI và SPI(t)lúc kết thúc dự án.Figure12.9shows không đáng tin cậy của các số liệu SV và SPI vào cuối của mộtCác dự án trên một hư cấu dự án ví dụ với một thời gian kế hoạch của 9 tuần(PDD9) và một thời gian thực của 12 tuần (RDD12). Cuối cùng xem lại các thời kỳ của cácdự án là không đáng tin cậy kể từ khi số liệu SV và SPI Hiển thị rõ ràng một cải thiệnxu hướng. Vào cuối dự án, cả hai số liệu cung cấp cho một tín hiệu dự án kết thúctrong thời gian (SVD0 và SPID1 cuối của dự án), mặc dù nó là 3 tuầnmuộn. Các số liệu SV(t) và SPI(t) cho một tín hiệu chính xác dọc theo toàn bộ cuộc sống của cácdự án. SV(t) bằng 3 vào cuối dự án, mà là một sự phản ánh của cácchậm trễ 2 tuần.Phần còn lại của chương này, một chỉ số hiệu suất bổ sung sẽ được sử dụng,được gọi là chỉ số chi phí của lịch trình, và định nghĩa là:

Kết quả (Việt) 2:

bắt đầu cho đến khi kết thúc của nó. Table12.1gives một cái nhìn tổng quan của SPI và SPI (t) giá trị có thể
tại kết thúc dự án.
Figure12.9shows không đáng tin cậy của các số liệu SV và SPI ở cuối của một
dự án trên một dự án ví dụ hư cấu với thời gian dự kiến của 9 tuần
( PDD9) và một thời gian thực sự của 12 tuần (RDD12). Các giai đoạn xem xét cuối cùng của
dự án là không đáng tin cậy vì cả SV và các số liệu SPI cho thấy rõ một cải thiện
xu hướng. Tại các dự án kết thúc, cả hai số liệu đưa ra một tín hiệu rằng dự án kết thúc
trong khoảng thời gian (SVD0 và SPID1 ở cuối của dự án), mặc dù nó là 3 tuần
cuối. Các SV (t) và SPI (t) số liệu đưa ra một tín hiệu chính xác dọc theo toàn bộ cuộc sống của các
dự án. Các SV (t) bằng? 3 vào cuối của dự án, mà là một sự phản ánh của
3 tuần chậm trễ.
Trong phần còn lại của chương này, một chỉ số hiệu suất bổ sung sẽ được sử dụng,
được gọi là Index Biểu phí, và xác định là :