Đánh giá năng lực liên quan đến việc đo lường năng lực của một cá nhân. Các biện pháp bao gồm nhận thức kiểm tra (thức nhận) khả năng, dụng cụ biodata, phỏng vấn có cấu trúc, kiểm tra kiến thức chuyên môn, xét nghiệm chẩn đoán và khuyến mãi, và các biện pháp của dịch vụ khách hàng, và các kỹ năng xã hội. Với sự ra đời (xuất hiện) của tăng trách nhiệm về quyết định của cơ quan nhân sự, đánh giá lựa chọn nhân sự có giá trị phải quan tâm hơn bao giờ hết. Đánh giá dựa trên năng lực là quá trình thu thập chứng cứ và phán đoán về việc liệu lực đã đạt được. Công cụ đánh giá năng lực phải ở trong Quý, thể thực hiện được, công bằng và linh hoạt. Hiệu lực trong một hệ thống dựa trên năng lực đề cập đến những đánh giá mà bao gồm một loạt các kỹ năng và kiến thức và tích hợp (tích hợp) chúng với ứng dụng thực tế của họ. Phán đoán để xác định (xác định) năng lực nên được dựa trên các bằng chứng thu thập được vào một số dịp và trong một loạt các ngữ cảnh. Độ tin cậy có nghĩa là thực hành đánh giá cần được theo dõi thường xuyên và xem xét để đảm bảo rằng có sự thống nhất trong việc giải thích bằng chứng. Công bằng có liên quan đến thực tiễn và phương pháp mà là công bằng cho tất cả các nhóm được đánh giá. Quy định (quy định) phải được thực hiện để đánh giá để thách thức đánh giá nếu họ không hài lòng với quá trình hoặc kết quả. Tính linh hoạt trong đánh giá đề cập đến quá trình cung cấp cho việc công nhận năng lực phân biệt nơi họ đã được mua lại. Ví dụ, năng lực có thể đạt được.
đang được dịch, vui lòng đợi..
