Project work needs to be logically

Project work needs to be logically scheduled and resourced in a work plan; the work scope, schedule, and cost need to be integrated and recorded in a time-phased budget known as a performance measurement baseline (PMB). Figure 1-4 illustrates a hypothetical work plan with a Gantt (bar) chart, to which earned value measurement

Kết quả (Việt) 1:

Dự án công việc cần phải được một cách hợp lý theo lịch trình và nguồn lực trong một kế hoạch công việc; phạm vi công việc, lịch trình và chi phí cần phải được tích hợp và được ghi lại trong một thời gian ngừng hoạt động ngân sách được gọi là một đường cơ sở đo lường hiệu suất (PMB). Hình 1-4 minh họa một kế hoạch giả làm việc với một biểu đồ Gantt (bar), để đo lường giá trị thu được mà

Kết quả (Việt) 2:

công việc của dự án cần được hợp lý theo lịch trình và nguồn lực trong kế hoạch công tác; phạm vi công việc, tiến độ và chi phí cần phải được tích hợp và ghi lại trong một ngân sách thời gian theo từng giai đoạn được gọi là một đường cơ sở đo lường hiệu suất (PMB). Hình 1-4 minh họa một kế hoạch làm việc giả định với một (bar) biểu đồ Gantt, mà kiếm được đo lường giá trị

Kết quả (Việt) 3:

Dự án hợp lý nguồn tài nguyên cần sắp xếp công việc và làm việc trong một phạm vi trình kế hoạch; công việc, chi phí cần tích hợp, và ghi lại trong một giai đoạn thời gian ngân sách gọi là Performance đo lường chuẩn (PMB).Những bản đồ 1 - 4 - si là một giả định của việc lên kế hoạch biểu đồ Gantt (bar) đồ, và kiếm được một giá trị đo lường