People within our communities are c

People within our communities are counting on us to provide quality library services. The ones who use the library are grateful for Internet access, reading and entertainment materials, and many of the educational opportunities we provide through programming and classes. Some community members may not use the library, but still see it as an essential service particularly for individuals and families without much money.

Library boards and directors are under a lot of pressure to provide a number of services at a high quality. It is often hard to provide these services because of a lack of funding and support for libraries. While there are non-users in our community who support us there are also vocal opponents who speak out against libraries. In the best case scenario these opponents are lukewarm about libraries and will not support any funding increases that might benefit the library. In the worst case scenarios these opponents might be in a position where they can cut the library's budget. Boards and directors often find themselves in the tough position of making budget cuts even as their patrons are begging for more services.

Because of these issues boards and directors must find a way to fund library services and staff. Many will rely on grants or donations - trying to supplement the library's budget with private funds. Unfortunately for most communities private funds can only go so far which forces the board and director to explore other possibilities.

Public library districts should be one of those possibilities. A library district has a stable source of funding and when done right can become an organization that provides excellent library service for a community. They aren't the easiest option, but they can be a long term solution to chronic funding shortages and lack of support. Library service is not free or cheap, and we must remember that when planning for library services for a community. A public library district where board members and the director ask for enough mills to truly support a library can provide improved and increased services for their community.

This handbook is organized into the major areas of focus when working on a district project. In addition we have included a checklist at the end of the most of the chapters. This checklist is designed to give you a one page sheet that can be used as you work through the process.

Kết quả (Việt) 1:

Mọi người trong cộng đồng của chúng tôi đang đếm ngày chúng tôi cung cấp chất lượng dịch vụ thư viện. Những người sử dụng thư viện là biết ơn đối với Internet truy cập, đọc và giải trí các tài liệu và nhiều cơ hội giáo dục mà chúng tôi cung cấp thông qua các chương trình và lớp học. Một số thành viên cộng đồng có thể không sử dụng các thư viện nhưng vẫn có thể nhìn thấy nó như là một dịch vụ rất cần thiết đặc biệt cho các cá nhân và gia đình mà không có nhiều tiền.Thư viện Hội đồng và giám đốc đang rất nhiều áp lực để cung cấp một số dịch vụ ở một chất lượng cao. Nó thường là khó khăn để cung cấp các dịch vụ này vì thiếu nguồn tài trợ và hỗ trợ cho các thư viện. Trong khi có những phòng không-người sử dụng trong cộng đồng của chúng tôi hỗ trợ chúng tôi cũng có những đối thủ giọng hát ai nói chuyện với các thư viện. Trong trường hợp tốt nhất kịch bản các đối thủ là ấm về các thư viện và sẽ không hỗ trợ bất kỳ tài trợ tăng lên có thể hưởng lợi các thư viện. Trong kịch bản trường hợp xấu nhất các đối thủ có thể ở một vị trí nơi họ có thể cắt giảm ngân sách của thư viện. Hội đồng và giám đốc thường xuyên thấy mình ở vị trí khó khăn của việc cắt giảm ngân sách, thậm chí là người bảo trợ của họ xin ăn cho nhiều dịch vụ.Vì những vấn đề hội đồng và giám đốc phải tìm một cách để tài trợ các dịch vụ thư viện và nhân viên. Nhiều người sẽ dựa vào trợ cấp hay sự đóng góp - cố gắng để bổ sung cho ngân sách của thư viện với các quỹ tư nhân. Thật không may, đối với hầu hết các cộng đồng quỹ tư nhân chỉ có thể đi cho đến nay mà lực lượng hội đồng quản trị và giám đốc để khám phá những khả năng khác.Thư viện công cộng huyện nên là một trong những khả năng. Một thư viện huyện có một nguồn ổn định tài trợ và khi ngay có thể trở thành một tổ chức cung cấp dịch vụ thư viện tuyệt vời cho một cộng đồng. Họ không phải là sự lựa chọn dễ dàng nhất, nhưng họ có thể là một giải pháp lâu dài tài trợ thiếu hụt kinh niên và thiếu sự hỗ trợ. Dịch vụ thư viện không phải là miễn phí hoặc rẻ tiền, và chúng ta phải nhớ rằng khi lập kế hoạch cho các dịch vụ thư viện cho một cộng đồng. Một thư viện công cộng huyện nơi các thành viên hội đồng quản trị và giám đốc yêu cầu cho máy xay đủ để thực sự hỗ trợ thư viện có thể cung cấp được cải thiện và gia tăng dịch vụ cho cộng đồng của họ.Cẩm nang này được tổ chức thành các khu vực lớn của tập trung khi làm việc trên một dự án huyện. Ngoài ra, chúng tôi đã bao gồm một danh sách kiểm tra cuối hầu hết các chương. Danh sách kiểm tra này được thiết kế để cung cấp cho bạn một một trang bảng có thể được sử dụng khi bạn làm việc thông qua quá trình.

Kết quả (Việt) 2:

Những người ở trong cộng đồng của chúng tôi đang tính toán chúng tôi cung cấp dịch vụ thư viện chất lượng. Những người sử dụng thư viện là biết ơn đối với truy cập Internet, đọc sách và giải trí vật liệu, và rất nhiều các cơ hội giáo dục, chúng tôi cung cấp thông qua các chương trình và các lớp học. Một số thành viên cộng đồng có thể không sử dụng thư viện, nhưng vẫn nhìn thấy nó như là một dịch vụ rất cần thiết đặc biệt là cho các cá nhân và gia đình không có nhiều tiền.

Bảng Library và các đạo diễn đang được rất nhiều áp lực để cung cấp một số dịch vụ tại một chất lượng cao. Nó thường là khó khăn để cung cấp các dịch vụ này vì thiếu kinh phí và hỗ trợ cho các thư viện. Trong khi có những người không sử dụng trong cộng đồng của chúng tôi đã hỗ trợ chúng tôi cũng có những đối thủ vocal người lên tiếng chống lại thư viện. Trong trường hợp tốt nhất các đối thủ là ấm về thư viện và sẽ không hỗ trợ bất kỳ sự gia tăng tài trợ có thể được hưởng lợi thư viện. Trong trường hợp kịch bản tồi tệ nhất những đối thủ có thể là ở một vị trí mà họ có thể cắt giảm ngân sách của thư viện. Trị, Giám đốc thường thấy mình ở vị trí khó khăn của việc cắt giảm ngân sách ngay cả khi khách hàng quen của họ đang cầu xin cho các dịch vụ khác.

Bởi vì những vấn đề hội đồng và giám đốc phải tìm một cách để tài trợ cho các dịch vụ thư viện và nhân viên. Nhiều người sẽ dựa vào các khoản tài trợ hoặc tài trợ - cố gắng để bổ sung ngân sách của thư viện với các quỹ tư nhân. Thật không may cho hầu hết các cộng đồng các quỹ tư nhân chỉ có thể đi xa mà lực lượng hội đồng quản trị và giám đốc để khám phá những khả năng khác.

Huyện thư viện công cộng nên là một trong những khả năng. Một khu thư viện có một nguồn ổn định kinh phí và khi thực hiện phải có thể trở thành một tổ chức cung cấp dịch vụ thư viện tuyệt vời cho một cộng đồng. Họ không phải là lựa chọn dễ dàng nhất, nhưng họ có thể là một giải pháp lâu dài để tình trạng thiếu vốn kinh niên và thiếu sự hỗ trợ. Thư viện dịch vụ không phải là miễn phí hoặc giá rẻ, và chúng ta phải nhớ rằng khi lập kế hoạch cho các dịch vụ thư viện cho một cộng đồng. Một khu thư viện công cộng, nơi các thành viên hội đồng quản trị và Giám đốc các yêu cầu đủ nhà máy để thực sự hỗ trợ một thư viện có thể cung cấp các dịch vụ cải thiện và tăng cho cộng đồng của họ.

Cuốn sổ tay này được tổ chức thành các khu vực chính của tập trung khi làm việc trên một dự án cấp huyện. Ngoài ra chúng tôi đã bao gồm một danh sách kiểm tra vào cuối của hầu hết các chương. Danh sách này được thiết kế để cung cấp cho bạn một tấm một trang mà có thể được sử dụng khi bạn làm việc thông qua quá trình này.