Managers plan, organize, direct, an

Managers plan, organize, direct, and control resources to achieve specific goals.
In planning, they set goals and determine the best way to achieve them.
Organizing means allocating resources (people, equipment, and money) to carry
out the company’s plans.
Directing is the process of providing focus for employees and motivating them to achieve organizational goals.
Controlling involves comparing actual to expected performance and taking corrective action when necessary.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm soát các nguồn lực để đạt được mục tiêu cụ thể. Trong kế hoạch, họ thiết lập mục tiêu và xác định cách tốt nhất để đạt được chúng. Tổ chức có nghĩa là phân bổ tài nguyên (con người, thiết bị và tiền) để thực hiệnkế hoạch của công ty. Chỉ đạo là quá trình cung cấp tập trung cho nhân viên và động cơ thúc đẩy họ đạt được mục tiêu tổ chức. Việc kiểm soát liên quan đến việc so sánh thực tế với hiệu suất dự kiến và thực hiện hành động sửa sai khi cần thiết.

Kết quả (Việt) 2:

Kế hoạch quản lý, tổ chức, chỉ đạo, và các nguồn lực kiểm soát để đạt được các mục tiêu cụ thể.
Trong quy hoạch, họ đặt mục tiêu và xác định cách tốt nhất để đạt được chúng.
Tổ chức có nghĩa là phân bổ nguồn lực (con người, thiết bị, và tiền bạc) để thực
hiện các kế hoạch của công ty.
Chỉ đạo là quá trình cung cấp tập trung cho nhân viên và động viên họ để đạt được mục tiêu của tổ chức.
Kiểm soát liên quan đến việc so sánh thực tế để thực hiện dự kiến và hành động khắc phục khi cần thiết.