1. The pacesetting leader expects a

1. The pacesetting leader expects and models excellence and self-direction.
• The pacesetting style works best when the team is already motivated and skilled, and the leader needs quick results.
• Used extensively, however, this style can overwhelm team members and squelch innovation.

Kết quả (Việt) 1:

1. các nhà lãnh đạo pacesetting dự kiến và mô hình xuất sắc và tự hướng. • Phong cách pacesetting hoạt động tốt nhất khi đội đã được thúc đẩy và có tay nghề cao, và lãnh đạo nhu cầu kết quả nhanh chóng. • Sử dụng rộng rãi, Tuy nhiên, phong cách này có thể áp đảo các thành viên trong đội và squelch đổi mới.

Kết quả (Việt) 2:

1. Các nhà lãnh đạo pacesetting dự kiến và các mô hình xuất sắc và tự định hướng.
• Các phong cách pacesetting làm việc tốt nhất khi các đội đã có động lực và tay nghề cao, và các nhà lãnh đạo cần kết quả nhanh chóng.
• Được sử dụng rộng rãi, tuy nhiên, phong cách này có thể áp đảo thành viên trong nhóm và đè bẹp đổi mới.