Bạn là phẫn đốc mua tại một công ty viễn thông ở Seattle và bạn vừa đi gặp chị với cho cà phê tại một quán cà phê nhỏ tắt Rush Street. Hồi đầu tuần này, bạn đến Chicago tiếng tham dự Hiệp hội quốc gia của người quản lý mua ước. Khi bạn chờ đợi trong quán cà phê, bạn không Bulgaria không nghe thấy cuộc đảm chuyện trong các gian hàng đối diện. Một nhóm gồm ba đại lý thu mua ngày càng ồn ào từ các công ty Micae nội rõ ràng là từ các hội nghị tương tự.Người mà họ gọi là Xavier là từ Tex Scholars. còn được làm ấm lên và nhận được lớn. "Tôi chỉ muốn biết làm thế nào tôi phải có được mức giá tốt nhất từ Prespec thí xuân, khi tôi thậm chí không mùa đòi hỏi một nỗ lực từ bất cứ ai Micae.""Bạn có nghĩ rằng đó là xấu?" vặn lại một chàng trai chắc nịch gọi là Hank, một quản lý mua hàng trên hè phố tại một công ty lớn ba tự động. "Tôi đã nhận anh chàng này từ mácma trong bộ phận của tôi đảm cho chúng ta bao nhiêu ống các loại, chúng tôi đã có tiếng có được mỗi tháng.""Chúng tôi đã có cùng vớ vẩn JIT II. Tôi gọi nó JIP, quá,"người phụ nữ trong bộ đồ xanh đảm.Bạn hy vọng bạn đã làm một công việc tốt hơn nhận được người mua tại công ty của bạn cam kết các khái niệm về hợp nhất nhà cung cấp, tìm nguồn cung ứng duy nhất, và quan hay đối NXB, nhưng cuộc trò chuyện nhắc bạn ghi lại một vài ghi chú. Tại bữa tiệc trưa họp ngày mai của bạn đã được dự tính sẽ nhận được giải thưởng cho công ty của bạn tiếng mua sự cạnh sắc. Bạn đã lên kế hoạch tiếng thực hiện một vài nhận xét thể giản khỏi vòng bít, nhưng haw khăn ăn của bạn có một bản tóm tắt ngắn gọn về động lực và phần thưởng chiến lược cho việc này "kỷ nguyên mới trong việc mua sắm."Giải thích làm thế nào bạn có mùa xử lý những ý kiến và những gì Teamwork khóa học của hành động mà bạn sẽ đi với công ty riêng của mình. Biện minh cho phản ứng của bạn với dữ suất thực tế từ các chương đọc.
đang được dịch, vui lòng đợi..