1.1 Phát triển rosters theo quy định của giải thưởng có liên quan,
các hiệp định tổ chức và ngân sách tiền lương.
1.2 Tối đa hóa hiệu quả hoạt động và dịch vụ khách hàng
cấp, trong khi giảm thiểu chi phí tiền lương trong danh sách
phát triển.
1.3 Kết hợp nhiệm vụ nơi thích hợp để đảm bảo sử dụng hiệu quả
của nhân viên.
1.4 Sử dụng các cơ sở kỹ năng sẵn có một cách thích hợp vào danh sách các
kết hợp có hiệu quả nhất của các nhân viên và đáp ứng khác nhau
yêu cầu vận hành và những hạn chế.
1.5 Lấy tài khoản của những cân nhắc về văn hóa và rộng hơn
các chính sách của tổ chức có ảnh hưởng đến rosters nhân viên.
1.6 Tham khảo ý kiến với các đồng nghiệp để đảm bảo đầu vào phù hợp với
danh sách.
đang được dịch, vui lòng đợi..
