Organizational learning is the proc

Organizational learning is the process of creating, retaining, and transferring knowledge within an organization. An organization improves over time as it gains experience. From this experience, it is able to create knowledge. This knowledge is broad, covering any topic that could better an organization. Examples may include ways to increase production efficiency or to develop beneficial investor relations. Knowledge is created at four different units: individual, group, organizational, and inter organizational.

Kết quả (Việt) 1:

Tổ chức học tập là một quá trình của việc tạo ra, duy trì và chuyển giao các kiến thức trong một tổ chức. Một tổ chức cải thiện theo thời gian khi nó đạt kinh nghiệm. Từ kinh nghiệm này, nó có thể tạo ra kiến thức. Kiến thức này là rộng rãi, bao gồm bất kỳ chủ đề nào có thể tốt hơn một tổ chức. Ví dụ có thể bao gồm những cách để tăng hiệu quả sản xuất hay để phát triển các mối quan hệ nhà đầu tư có lợi. Kiến thức được tạo ra tại 4 đơn vị khác nhau: cá nhân, nhóm, tổ chức, và liên tổ chức.

Kết quả (Việt) 2:

tổ chức học tập là quá trình tạo ra, giữ lại, và chuyển giao kiến ​​thức trong một tổ chức. Một tổ chức cải thiện theo thời gian khi đủ kinh nghiệm. Từ kinh nghiệm này, nó có thể tạo ra kiến ​​thức. kiến thức này rất rộng, bao gồm bất kỳ chủ đề mà có thể tốt hơn một tổ chức. Ví dụ có thể bao gồm những cách để tăng hiệu quả sản xuất, phát triển quan hệ nhà đầu tư có lợi. Tri thức được tạo ra tại bốn đơn vị khác nhau: cá nhân, nhóm, tổ chức, và liên tổ chức.