To this end, our goal in this artic

To this end, our goal in this article is to discuss how
ecent trends and changes in retailer supply chain practices influence retailer performance. Specifically, we investigate three
notable directions in which retailers are leveraging upstream and
downstream relationships in the supply chain to create key performance
outcomes for brands, reputation, revenues, innovation,
and long-term prospects. The first trend involves a move toward
sourcing practices on a worldwide basis. We investigate the
growing need for corporate social responsibility (CSR), various
country-of-origin (COO) concerns, and some best practices for
electronic procurement activities. The second important trend
pertains to the disaggregation and innovation that arises from
employing a multichannel route to market and the delicate power
balance and conflict management needs that result. Finally, we
consider how the nature of interfirm ties between retailers and
their organizational partners might better facilitate either product
or process innovations among players. Throughout this discussion,
we consider how changes in technology and the structural
characteristics of the organization impede or facilitate attempts
to advance the joint efficiency frontier. In the following sections,
we delve into each trend, review relevant literature, and offer
propositions that outline a clear direction for further research;
in Fig. 1, we provide an overview of the structure of our discussion
and the key issues. In conjunction, these three trends
represent new and emerging paths by which retailers and their
supply chains can grow the “benefits pie.”

Kết quả (Việt) 1:

Để kết thúc này, mục tiêu của chúng tôi trong bài viết này là để thảo luận về làm thế nàoecent xu hướng và những thay đổi trong cửa hàng bán lẻ cung cấp hiệu suất bán lẻ chuỗi thực hành influence. Specifically, chúng tôi điều tra bađáng chú ý hướng, trong đó các nhà bán lẻ đang tận dụng ngược dòng vàmối quan hệ về phía hạ lưu trong dây chuyền cung ứng để tạo ra hiệu suất quan trọngkết quả cho thương hiệu, uy tín, doanh thu, cải tiến,và khách hàng tiềm năng dài hạn. Các xu hướng chính liên quan đến việc di chuyển về hướngtìm nguồn cung ứng thực tiễn trên cơ sở trên toàn thế giới. Chúng tôi điều tra cácngày càng tăng nhu cầu về trách nhiệm xã hội (CSR), khác nhaumối quan tâm quốc gia của nguồn gốc (COO), và một số thực tiễn tốt nhất choCác hoạt động mua sắm điện tử. Những xu hướng quan trọng thứ hailiên quan đến disaggregation và đổi mới phát sinh từsử dụng một con đường đa kênh để thị trường và năng lượng tinh tếcân bằng conflict quản lý nhu cầu và có kết quả. Cuối cùng, chúng tôiHãy xem xét như thế nào trong bản chất của interfirm mối quan hệ giữa nhà bán lẻ vàđối tác tổ chức của họ tốt hơn có thể tạo thuận lợi cho cả hai sản phẩmhay quá trình đổi mới trong số các cầu thủ. Trong suốt cuộc thảo luận này,chúng tôi xem xét làm thế nào những thay đổi trong công nghệ và cấu trúcđặc điểm của tổ chức làm cản trở hoặc hỗ trợ những nỗ lựcđể tạm ứng biên giới liên efficiency. Trong các phần sau,chúng tôi nghiên cứu kỹ từng xu hướng, xem xét các tài liệu có liên quan, và cung cấpmệnh đề phác thảo một hướng rõ ràng cho nghiên cứu thêm;trong hình 1, chúng tôi cung cấp một tổng quan về cấu trúc của các cuộc thảo luận của chúng tôivà các vấn đề quan trọng. Kết hợp, những xu hướng này bađại diện cho con đường mới và đang nổi lên bởi các nhà bán lẻ và của họChuỗi cung ứng có thể phát triển "bánh lợi."

Kết quả (Việt) 2:

Để kết thúc này, mục tiêu của chúng tôi trong bài viết này là để thảo luận về
các xu hướng và những thay đổi trong thực hành chuỗi cung ứng bán lẻ trong hoạt động bán lẻ ảnh hướng fl ecent. Speci fi biệt, chúng tôi điều tra ba
hướng đáng chú ý trong đó các nhà bán lẻ đang tận thượng nguồn và
các mối quan hệ ở hạ nguồn trong chuỗi cung ứng để tạo ra hiệu suất quan trọng
kết quả cho các thương hiệu, uy tín, doanh thu, đổi mới,
và triển vọng dài hạn. Xu hướng fi đầu tiên liên quan đến việc chuyển sang
thực hành tìm nguồn cung ứng trên cơ sở trên toàn thế giới. Chúng tôi điều tra các
nhu cầu ngày càng tăng về trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR), nhiều
nước-of-xứ (COO) quan tâm, và một số thực hành tốt nhất cho
các hoạt động mua sắm điện tử. Các xu hướng quan trọng thứ hai
liên quan đến phân tách và đổi mới phát sinh từ
việc sử dụng một tuyến đường đa kênh cho thị trường và năng lượng tinh tế
cân bằng và con fl quản lý ict cần kết quả đó. Cuối cùng, chúng tôi
xem xét như thế nào về bản chất của mối quan hệ fi rm liên giữa các nhà bán lẻ và
các đối tác tổ chức của họ có thể tạo điều kiện tốt hơn hoặc là sản phẩm
sáng hoặc quá trình giữa các cầu thủ. Trong suốt cuộc thảo luận này,
chúng ta xem xét những thay đổi trong công nghệ và cấu trúc
đặc điểm của tổ chức cản trở hoặc tạo điều kiện cho các nỗ lực
để thúc đẩy ef fi ciency biên giới chung. Trong phần sau,
chúng tôi đi sâu vào từng xu hướng, xem xét liệu có liên quan, và cung cấp
các mệnh đề đó phác thảo một hướng rõ ràng cho các nghiên cứu tiếp;
trong hình. 1, chúng tôi cung cấp một cái nhìn tổng quan về cấu trúc của cuộc thảo luận của chúng tôi
và các vấn đề quan trọng. Cùng, ba xu hướng
đại diện cho những con đường mới và đang nổi lên mà các nhà bán lẻ và họ
chuỗi cung ứng có thể phát triển các "lợi ích fi ts bánh."