A manager must be proficient in a n

A manager must be proficient in a number of areas to be an effective leader, one who can motivate employees to perform at their highest capabilities. A manager differs from his subordinates because he must measure his success by what he can get others to accomplish, and not solely by what he can do on his own. While opinions vary about a manager's specific top responsibilities, performing certain key functions effectively will ensure long-term success in management.

Kết quả (Việt) 1:

Một người quản lý phải thành thạo trong một số lĩnh vực để có một nhà lãnh đạo có hiệu quả, một trong những người có thể thúc đẩy nhân viên để thực hiện tại khả năng cao nhất của họ. Một người quản lý khác với cấp dưới của ông vì ông phải đo lường thành công của mình bởi những gì ông có thể nhận được những người khác để thực hiện, và không chỉ bởi những gì ông có thể làm của riêng mình. Trong khi ý kiến khác nhau về trách nhiệm hàng đầu cụ thể của một người quản lý, thực hiện một số chức năng quan trọng một cách hiệu quả sẽ đảm bảo thành công lâu dài trong quản lý.

Kết quả (Việt) 2:

Một nhà quản lý phải thành thạo trong một số lĩnh vực để có một nhà lãnh đạo hiệu quả, một trong những người có thể tạo động lực cho nhân viên để thực hiện ở khả năng cao nhất của họ. Một nhà quản lý khác với cấp dưới của mình bởi vì anh ta phải đo lường sự thành công của mình bằng những gì anh có thể có được những người khác để hoàn thành, và không chỉ bởi những gì anh có thể làm trên của riêng mình. Trong khi ý kiến ​​khác nhau về trách nhiệm cao nhất cụ thể của một người quản lý, thực hiện một số chức năng chính có hiệu quả sẽ đảm bảo thành công lâu dài trong quản lý.

Kết quả (Việt) 3:

Một người quản lý phải thông thạo nhiều lĩnh vực hiệu quả là một nhà lãnh đạo, một người có thể truyền cảm hứng cho nhân viên của họ có khả năng thực hiện cao nhất.Một người quản lý và nhân viên khác của nó, bởi vì nó phải sử dụng có thể có thứ gì đó để đánh giá thành công của mình, và không chỉ là anh ta có thể làm gì.Mặc dù người quản lý khác nhau, cụ thể trách nhiệm cao nhất, thực hiện một số chức năng quan trọng, hiệu quả lâu dài và thành công sẽ đảm bảo quản lý.