3. If one's immediate superior does

3. If one's immediate superior does nothing effective about the concern or complaint, the employee should exhaust the internal procedures and possibilities within the firm. This usually will involve taking the matter up the managerial ladder, and if necessary and possible to the board of directors
4. Whistleblower must have accessible documented evidence that would convince a reasonable, impartial observer that one's view of the situation is correct, and that the company's product or practice posses a serious and likely danger to the public or to the user of the product.
5. The employee must have good reason to believe that by going public the necessary changes will be brought about. The chance of being successful must be worth the risk one takes and danger to which one is exposed

Kết quả (Việt) 1:

3. nếu cấp trên ngay lập tức hiện không có gì có hiệu quả về mối quan tâm hoặc khiếu nại, các nhân viên nên thoát khí nội bộ quy trình và khả năng bên trong công ty. Điều này thường sẽ liên quan đến tham gia vấn đề lên các bậc thang quản lý, và nếu cần thiết và có thể để hội đồng quản trị4. whistleblower phải có thể truy cập tài liệu bằng chứng cho thấy sẽ thuyết phục một hợp lý, quan sát viên khách quan đó là một cái nhìn của tình hình là chính xác, và rằng công ty sở hữu sản phẩm hoặc thực hành một nguy hiểm nghiêm trọng và có khả năng cho công chúng hoặc cho người dùng của sản phẩm. 5. các nhân viên phải có lý do tốt để tin rằng bằng cách đi công cộng thay đổi cần thiết sẽ được đưa. Có thể có được thành công phải có giá trị rủi ro một có và các mối nguy hiểm mà một tiếp xúc

Kết quả (Việt) 2:

3. Nếu một người cấp trên trực tiếp không có gì hiệu quả về các mối quan tâm hoặc khiếu nại, nhân viên nên cạn kiệt các thủ tục nội bộ và khả năng trong công ty. Điều này thường sẽ liên quan đến việc vấn đề lên các bậc thang quản lý, và nếu cần thiết và có thể ban giám đốc
4. Whistleblower phải có bằng chứng tài liệu truy cập mà có thể thuyết phục một cách hợp lý, quan sát vô tư mà xem tình hình của một người là đúng, và rằng sản phẩm hay thực hành sở hữu của công ty một mối nguy hiểm nghiêm trọng và có khả năng cho công chúng hay người sử dụng của sản phẩm.
5. Người lao động phải có lý do để tin rằng bằng cách nào những thay đổi cần thiết sẽ được đưa về. Các cơ hội trở thành công phải có giá trị rủi ro một mất và sự nguy hiểm mà người ta được tiếp xúc