Lean Systems and the Environment In

Lean Systems and the Environment
In Chapter 4, the topics of ethical and sustainable procurement were introduced, and their importance to supply chain management was discussed. Since lean systems are ultimately concerned with waste reduction throughout the firm and its supply chains, the linkage between lean and Other examples abound. Illinois-based Hospira, maker of pharmaceutical products, is not only dedicated to eliminating waste in all areas of production, but is also making headway on reducing the 2.4 billion pounds of waste that hospitals produce every year in the U.S.. As an example, Hospira developed and launched a new IV (intravenous) bag that produces 40–70 percent less waste than other flexible IV bags.33 At New Jerseybased printing company Pictorial Offset Corp., managements’ desire to reduce waste led them to remove 300 chemical products from the plant and begin recycling corrugated and steel strapping waste. The firm has achieved a number of industry environmental firsts, including obtaining the ISO 9000 and ISO 14000 certifications simultaneously. They are also recognized as being carbon-neutral in part by planting 5,000 trees in New Jersey to offset the carbon footprint of its operations. These practices have also helped Pictorial Offset’s sales—they have gained a number of new clients who sought out the printing firm because of their environmental reputation.34 In an effort to reduce waste and save money, automaker GM announced that by the end of 2010, half of its manufacturing facilities would become landfill-free. Recycled aluminum is used in making engine components, waste oil is reconditioned for reuse, and its recycled metal scrap sales alone bring in over $1 billion per year. And finally, Kansas-based print cartridge remanufacturer InkCycle has used lean thinking to modify their manufacturing process to reuse original components a greater number of times, and they are converting their automotive fleet to hybrid vehicles.

Kết quả (Việt) 1:

Hệ thống nạc và môi trường Trong chương 4, các chủ đề của đạo Đức và bền vững thu mua được đưa ra, và tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung cấp đã được thảo luận. Kể từ khi hệ thống nạc cuối cùng có liên quan với giảm chất thải trong công ty và các chuỗi cung ứng, liên kết giữa nạc và ví dụ khác rất nhiều. Illinois-dựa Hospira, nhà sản xuất dược phẩm, không chỉ dành riêng cho loại bỏ các chất thải trong mọi lĩnh vực sản xuất, nhưng cũng làm cho đi tới về việc giảm cân 2,4 tỷ USD của chất thải mà bệnh viện sản xuất mỗi năm tại Hoa Kỳ. Ví dụ, Hospira phát triển và tung ra một mới IV (tĩnh mạch) túi mà sản xuất 40-70 phần trăm ít chất thải hơn khác bags.33 IV linh hoạt tại mới Jerseybased in Ấn công ty ảnh bù đắp Corp, điều khiển mong muốn giảm bớt chất thải dẫn họ để loại bỏ các sản phẩm hóa chất 300 từ nhà máy và bắt đầu tái chế Giấy gợn sóng và thép đóng đai chất thải. Công ty đã đạt được một số ngành công nghiệp môi trường đầu tiên, bao gồm cả việc có được các tiêu chuẩn ISO 9000 và ISO 14000 chứng nhận cùng một lúc. Họ cũng được công nhận như là cacbon trung tính một phần bằng cách trồng cây 5.000 ở New Jersey để bù đắp khí carbon của hoạt động của nó. Các thực hành này cũng đã giúp ảnh bù đắp của bán hàng-họ đã đạt được một số khách hàng mới tìm ra công ty in vì reputation.34 môi trường của họ trong một nỗ lực để giảm bớt chất thải và tiết kiệm tiền, nhà sản xuất ô GM công bố rằng cuối năm 2010, một nửa của các cơ sở sản xuất sẽ trở thành miễn phí bãi rác. Tái chế nhôm được sử dụng trong việc đưa ra thành phần động cơ, dầu thải reconditioned để tái sử dụng và tái chế phế liệu kim loại doanh số bán hàng của mình một mình mang lại trong hơn $1 tỷ mỗi năm. Và cuối cùng, dựa trên Kansas in mực remanufacturer InkCycle đã sử dụng nạc suy nghĩ để thay đổi quá trình sản xuất của họ để tái sử dụng thành phần ban đầu một số lớn hơn của lần, và họ đang chuyển đổi ô tô hạm đội của họ để xe hybrid.