 1:1 conversations with each perso

 1:1 conversations with each person in the team
 Introduction conversations with each key stakeholder (support departments, interfaces, …)
 Introduction conversations with at least one person from each team/department
 Product Training – 1 day
 Meeting with Supervisor to discuss: Company history, culture, values, strategy
 Meeting with Supervisor to discuss: Probation period goals
 Meeting with HR to discuss: Processes, Where to find information, Employee Handbook

Kết quả (Việt) 1:

1:1  cuộc hội thoại với mỗi người trong độiGiới thiệu  cuộc hội thoại với mỗi bên liên quan chính (bộ phận hỗ trợ, giao diện,...)Giới thiệu  cuộc hội thoại với ít nhất một người từ mỗi đội/vùng đào tạo sản phẩm-1 ngày cuộc họp với giám sát viên để thảo luận về: công ty lịch sử, văn hóa, giá trị, chiến lược cuộc họp với giám sát viên để thảo luận về: mục tiêu thời gian thử việc cuộc họp với nhân sự để thảo luận về: quá trình, nơi để tìm kiếm thông tin, Employee Handbook

Kết quả (Việt) 2:

 1: 1 cuộc nói chuyện với từng người trong nhóm
hội thoại  Giới thiệu với từng bên liên quan chủ chốt (phòng ban hỗ trợ, giao diện, ...)
 Giới thiệu cuộc trò chuyện với ít nhất một người từ mỗi nhóm / bộ phận
Đào tạo  sản phẩm - 1 ngày
 Gặp gỡ với Giám sát để thảo luận về: lịch sử công ty, văn hóa, giá trị, chiến lược
hội  với Supervisor để thảo luận về: mục tiêu giai đoạn thử việc
q họp với nhân sự để thảo luận: Các quy trình, ở đâu để tìm thông tin, nhân viên Handbook