and shih is dream was to resurrect

and shih is dream was to resurrect some of this greatness
shi
the philosophy behind the culture was one of equality and frugality ( with shih himself setting the example)
while wages were fairly modest , acer did offer other benefits , including a potentially lucrative stock purchase plan
Shih was not a typical all powerful chinese chief
his employees called him by his english first name , and the professed o treat every employeea as his boss , as they were his shareholders and thus all equal ( employee ownership in the company in 1995 accounted for about 30 % )

Kết quả (Việt) 1:

và shih là ước mơ là để hồi sinh một số vĩ đại nàyShitriết lý đằng sau các nền văn hóa là một trong bình đẳng và tính tiết kiệm (với shih tự thiết lập ví dụ)trong khi lương khá khiêm tốn, acer đã cung cấp các lợi ích khác, trong đó có một kế hoạch mua cổ phần có tiềm năng sinh lợiShih là không một điển hình mạnh mẽ tất cả Trung Quốc trưởng nhân viên của mình gọi ông là tên tiếng Anh đầu tiên của ông, và công khai o coi mỗi employeea là ông chủ của mình, như họ đã là cổ đông của mình và do đó tất cả bằng (nhân viên quyền sở hữu trong công ty vào năm 1995, chiếm khoảng 30%)

Kết quả (Việt) 2:

và shih là giấc mơ là để phục hồi lại một số sự vĩ đại này
shi
triết lý đằng sau văn hóa là một trong những sự bình đẳng và thanh đạm (với shih mình thiết lập ví dụ)
trong khi tiền lương là khá khiêm tốn, acer đã cung cấp các lợi ích khác, bao gồm kế hoạch mua cổ phiếu có khả năng sinh lợi
Shih không phải là một điển hình tất cả các trưởng Trung Quốc mạnh mẽ
nhân viên của ông gọi ông bằng tên tiếng anh của mình, và xưng o điều trị mỗi employeea như ông chủ của mình, như chúng đã được các cổ đông của mình và vì thế tất cả bằng nhau (sở hữu nhân viên trong công ty vào năm 1995 chiếm khoảng 30%)