Levitt's argument, however, has bee

Levitt's argument, however, has been characterized as extreme by many commentators.
For example, Christopher Bartlett and Sumantra Ghoshal have observed that in the consumer electronics industry, consumers reacted to an overdose of standardized global products by showing a renewed preference for products that are differentiated to local conditions.17 They note that Amstrad, the fast-growing British computer and electronics firm, got its start by recognizing and responding to local consumer needs. Amstrad captured a major share of the British audio player market by moving away from the standardized, inexpensive stereo systems marketed by global firms such as Sony and Matsushita. Amstrad's product is encased in teak rather than metal and has a control panel tailor-made to appeal to British consumers' preferences. In response, Matsushita had to reverse its earlier bias toward standardized global design and place more emphasis on local customizationevitt's argument, however, has been characterized as extreme by many commentators. For example, Christopher Bartlett and Sumantra Ghoshal have observed that in the consumer electronics industry, consumers reacted to an overdose of standardized global products by showing a renewed preference for products that are differentiated to local conditions.17 They note that Amstrad, the fast-growing British computer and electronics firm, got its start by recognizing and responding to local consumer needs. Amstrad captured a major share of the British audio player market by moving away from the standardized, inexpensive stereo systems marketed by global firms such as Sony and Matsushita. Amstrad's product is encased in teak rather than metal and has a control panel tailor-made to appeal to British consumers' preferences. In response, Matsushita had to reverse its earlier bias toward standardized global design and place more emphasis on local customization

Kết quả (Việt) 1:

Đối số của Levitt, Tuy nhiên, đã được mô tả như là cực bởi nhiều nhà bình luận. Ví dụ, Christopher Bartlett và Sumantra Ghoshal đã quan sát thấy rằng trong ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng, người tiêu dùng đã phản ứng với một quá liều của tiêu chuẩn sản phẩm toàn cầu bằng cách hiển thị một ưu đãi mới cho các sản phẩm được phân biệt với địa phương conditions.17 họ lưu ý rằng Amstrad, phát triển nhanh máy tính người Anh và công ty điện tử, đã bắt đầu của nó bằng cách công nhận và đáp ứng nhu cầu tiêu dùng địa phương. Amstrad chiếm một phần lớn của thị trường máy nghe nhạc âm thanh Anh bằng cách di chuyển đi từ các tiêu chuẩn, không tốn kém stereo hệ thống tiếp thị bởi các công ty toàn cầu như Sony và Matsushita. Sản phẩm của Amstrad được bọc trong gỗ chứ không phải là kim loại và có một bảng điều khiển thích hợp thực hiện để kháng cáo đến sở thích của người tiêu dùng Anh. Đáp lại, Matsushita đã phải đảo ngược của nó thiên vị trước đó đối với tiêu chuẩn thiết kế toàn cầu và đặt các nhấn mạnh thêm vào đối số địa phương customizationevitt, Tuy nhiên, đã được mô tả như là cực bởi nhiều nhà bình luận. Ví dụ, Christopher Bartlett và Sumantra Ghoshal đã quan sát thấy rằng trong ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng, người tiêu dùng đã phản ứng với một quá liều của tiêu chuẩn sản phẩm toàn cầu bằng cách hiển thị một ưu đãi mới cho các sản phẩm được phân biệt với địa phương conditions.17 họ lưu ý rằng Amstrad, phát triển nhanh máy tính người Anh và công ty điện tử, đã bắt đầu của nó bằng cách công nhận và đáp ứng nhu cầu tiêu dùng địa phương. Amstrad chiếm một phần lớn của thị trường máy nghe nhạc âm thanh Anh bằng cách di chuyển đi từ các tiêu chuẩn, không tốn kém stereo hệ thống tiếp thị bởi các công ty toàn cầu như Sony và Matsushita. Sản phẩm của Amstrad được bọc trong gỗ chứ không phải là kim loại và có một bảng điều khiển thích hợp thực hiện để kháng cáo đến sở thích của người tiêu dùng Anh. Đáp lại, Matsushita đã phải đảo ngược của nó thiên vị trước đó đối với tiêu chuẩn thiết kế toàn cầu và đặt các chú trọng hơn nữa trên tuỳ biến địa phương

Kết quả (Việt) 2:

Lập luận của Levitt, tuy nhiên, đã được mô tả như là cực bởi nhiều nhà bình luận.
Ví dụ, Christopher Bartlett và Sumantra Ghoshal đã quan sát thấy rằng trong các ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng, người tiêu dùng đã phản ứng quá liều các sản phẩm toàn cầu được tiêu chuẩn hóa bằng cách hiển thị một sở thích mới cho các sản phẩm được phân biệt để conditions.17 địa phương Họ lưu ý rằng Amstrad, máy tính và thiết bị điện tử công ty của Anh đang phát triển nhanh, đã bắt đầu bằng cách nhận và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng địa phương. Amstrad bắt giữ một phần lớn của thị trường máy nghe nhạc người Anh bằng cách di chuyển ra khỏi tiêu chuẩn, hệ thống âm thanh nổi đắt tiền bán trên thị trường của các công ty toàn cầu như Sony và Matsushita. Sản phẩm Amstrad được bọc trong tếch hơn là kim loại và có một bảng điều khiển thích hợp thực hiện để thu hút người tiêu dùng Anh thích '. Trong phản ứng, Matsushita đã phải đảo ngược thiên vị trước đó của nó đối với tiêu chuẩn thiết kế toàn cầu và chú trọng vào lý luận customizationevitt địa phương, tuy nhiên, đã được mô tả như là cực bởi nhiều nhà bình luận. Ví dụ, Christopher Bartlett và Sumantra Ghoshal đã quan sát thấy rằng trong các ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng, người tiêu dùng đã phản ứng quá liều các sản phẩm toàn cầu được tiêu chuẩn hóa bằng cách hiển thị một sở thích mới cho các sản phẩm được phân biệt để conditions.17 địa phương Họ lưu ý rằng Amstrad, sự phát triển nhanh chóng máy tính và thiết bị điện tử công ty của Anh, đã bắt đầu bằng cách nhận và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng địa phương. Amstrad bắt giữ một phần lớn của thị trường máy nghe nhạc người Anh bằng cách di chuyển ra khỏi tiêu chuẩn, hệ thống âm thanh nổi đắt tiền bán trên thị trường của các công ty toàn cầu như Sony và Matsushita. Sản phẩm Amstrad được bọc trong tếch hơn là kim loại và có một bảng điều khiển thích hợp thực hiện để thu hút người tiêu dùng Anh thích '. Trong phản ứng, Matsushita đã phải đảo ngược thiên vị trước đó của nó đối với tiêu chuẩn thiết kế toàn cầu và chú trọng vào tùy địa phương