Nó là cần thiết để đo lường thay đổi nhân viên và
tính toán chi phí của nó để dự báo thua lỗ trong tương lai cho
các mục đích lập kế hoạch và xác định những lý do mà
mọi người rời khỏi tổ chức. Kế hoạch sau đó có thể được thực hiện
để tấn công các vấn đề gây ra doanh thu không cần thiết
và giảm chi phí. Các phương pháp có sẵn là:
nhân viên chỉ tiêu doanh thu, chỉ số nửa cuộc đời, chiều dài của
phân tích dịch vụ, chỉ số ổn định và tỷ lệ sống.
đang được dịch, vui lòng đợi..
