In case Jone is a Director of the c

In case Jone is a Director of the company manufacturing the computer, but he don't know much about the work assembly it while the staff understand clearly about the work than him. In this case we should use delegating style. Leaders can't hug all everything! The employees need to do their jobs. Using this style will help leader has condition to do other things than necessary.

Kết quả (Việt) 1:

Trong trường hợp Jone là một giám đốc của công ty sản xuất máy tính, nhưng ông không biết nhiều về công việc lắp ráp nó trong khi các nhân viên hiểu rõ ràng về công việc hơn anh ta. Trong trường hợp này, chúng ta nên sử dụng phong cách ủy thác. Nhà lãnh đạo không thể ôm tất cả mọi thứ! Các nhân viên cần phải làm công việc của họ. Sử dụng phong cách sẽ giúp lãnh đạo này có điều kiện để làm những thứ khác hơn nếu cần thiết.

Kết quả (Việt) 2:

Trong trường hợp Jone là một Giám đốc của công ty sản xuất máy tính, nhưng anh ta không biết nhiều về lắp ráp công việc đó trong khi các nhân viên hiểu rõ về công việc hơn anh ta. Trong trường hợp này, chúng ta nên sử dụng phong cách Delegating. Nhà lãnh đạo không thể ôm tất cả mọi thứ! Các nhân viên cần phải làm công việc của họ. Sử dụng phong cách này sẽ giúp lãnh đạo có điều kiện để làm những việc khác hơn là cần thiết.