Formally, an operation is the proce

Formally, an operation is the process through which resource inputs are converted into useful outputs. Inputs include raw materials, capital facilities, equipment, labor, and management talent. Outputs include manufactured products, services, information, and anything else the customer

values. The operations function creates what the business will sell, and the operations section of the business plan describes the inputs, processes, procedures, and activities required to do so.

Kết quả (Việt) 1:

Chính thức, một hoạt động là quá trình thông qua nguồn tài nguyên mà đầu vào được chuyển đổi thành kết quả đầu ra hữu ích. Đầu vào bao gồm nguyên liệu, vốn Tiện nghi, thiết bị, lao động và quản lý tài năng. Kết quả đầu ra bao gồm sản xuất sản phẩm, Dịch vụ, thông tin và bất cứ điều gì khác khách hànggiá trị. Chức năng hoạt động tạo ra những gì các doanh nghiệp sẽ bán, và phần hoạt động của kế hoạch kinh doanh Mô tả đầu vào, quy trình, thủ tục, và các hoạt động cần thiết để làm như vậy.

Kết quả (Việt) 2:

Chính thức, một hoạt động là quá trình mà qua đó nguồn lực đầu vào được chuyển đổi thành các đầu ra hữu ích. Đầu vào bao gồm nguyên vật liệu, thiết bị vốn, thiết bị, lao động và tài năng quản lý. Kết quả đầu ra bao gồm các sản phẩm được sản xuất, dịch vụ, thông tin, và bất cứ điều gì khác cho khách hàng giá trị. Các hoạt động chức năng tạo ra những gì các doanh nghiệp sẽ bán, và phần hoạt động của kế hoạch kinh doanh mô tả các yếu tố đầu vào, quy trình, thủ tục, và các hoạt động cần thiết để làm như vậy.