• Provider needs/practices needing

• Provider needs/practices needing assistance
• Need for new practices in the community.
• Mail second recruitment letters to practicing dentists (first letter sent in October).
• Compile statistics from January medical staff survey.
• Prepare for initial provider/practice assessments.
• Complete follow-up action on providers who have completed site visits in December and January.
• Establish funding limits for calendar year from finance department.
• Prepare opportunity descriptions.
• Update printed recruitment materials.
• Identify residency programs and contact program directors/advisors.
• Identify recruitment conferences and exhibit possibilities.
• Meet with the provider recruitment committee to explain this year’s campaign and their involvement (for example, interviews). Fine-tune the campaign with their input.
• Conduct initial provider/practice assessments to clarify provider recruitment needs in response to January medical staff survey.
• Mail second recruitment letter to next year’s graduating students/professionals (first letter mailed in October).

Kết quả (Việt) 1:

• Cung cấp nhu cầu/thực tiễn cần hỗ trợ• Các cần thiết cho các hoạt động mới trong cộng đồng.• Thư tuyển dụng thứ hai các chữ để thực hành bác sĩ nha khoa (chữ cái đầu tiên được gửi trong ngày).• Biên dịch số liệu thống kê từ cuộc khảo sát nhân viên y tế ngày.• Chuẩn bị cho đánh giá ban đầu nhà cung cấp/thực hành.• Hoàn tất hành động tiếp theo về nhà cung cấp đã hoàn thành số lần truy cập trang web trong tháng mười hai và tháng Giêng.• Thiết lập các giới hạn tài trợ cho năm dương lịch từ bộ phận tài chính.• Chuẩn bị mô tả cơ hội.• Cập Nhật in tài liệu tuyển dụng.• Xác định chương trình cư trú và liên lạc với giám đốc chương trình/cố vấn.• Xác định tuyển dụng hội nghị và triển lãm các khả năng.• Gặp gỡ với nhà cung cấp ủy ban tuyển dụng để giải thích chiến dịch năm nay và sự tham gia của họ (ví dụ, các cuộc phỏng vấn). Tinh chỉnh các chiến dịch với đầu vào của họ.• Tiến hành ban đầu nhà cung cấp/thực hành đánh giá nhu cầu tuyển dụng nhà cung cấp để đáp ứng với ngày nhân viên y tế điều tra làm rõ.• Thư thư thứ hai tuyển dụng tiếp theo của năm tốt nghiệp sinh viên/chuyên gia (đầu tiên thư gửi trong ngày).

Kết quả (Việt) 2:

• Nhà cung cấp nhu cầu / thực hành cần sự trợ giúp
• Cần cho thực hành mới trong cộng đồng.
• Thư thứ hai tuyển dụng chữ để thực hành nha (chữ cái đầu tiên được gửi trong ngày).
• Biên dịch thống kê từ cuộc khảo sát nhân viên y tế tháng Giêng.
• Chuẩn bị cho đánh giá nhà cung cấp / thực hành ban đầu.
• Toàn bộ hành động tiếp theo về các nhà cung cấp đã hoàn thành thăm trang web trong tháng Mười Hai và tháng Giêng.
• Thiết lập các giới hạn tài trợ cho năm dương lịch từ bộ phận tài chính.
• Chuẩn bị giới thiệu cơ hội.
• Cập nhật tài liệu được tuyển dụng.
• Xác định các chương trình cư trú và giám đốc chương trình xúc / cố vấn.
• Xác định các hội nghị tuyển dụng và khả năng triển lãm.
• Gặp gỡ với ban cung cấp tuyển dụng để giải thích chiến dịch và sự tham gia của họ (ví dụ, các cuộc phỏng vấn) của năm nay. Tinh chỉnh các chiến dịch với đầu vào của họ.
• Tiến hành đánh giá nhà cung cấp / thực hành ban đầu để làm rõ nhu cầu cung cấp dịch vụ tuyển dụng để đáp ứng với cuộc khảo sát nhân viên y tế tháng Giêng.
• Thư thứ hai tuyển thư cho học sinh tốt nghiệp năm tới / chuyên gia (chữ cái đầu tiên gửi vào tháng Mười).