Types of Dumping a. Price-to-price

Types of Dumping
a. Price-to-price dumping: Price-to-price dumping can occur because the dumping industry enjoys some degree or market power in its domestic market which enables it to maintain a higher price in the home market than in export markets. This may arise out of protection of the home market from import competition (through restrictions on market entry, natural, or manmade factors); the relative absence of internal competition because of the existence of a monopolistic, oligopolistic or categorized market structure; or some combination of these factors. Absent such elements, the domestic price and the world price will equalize. b. Below cost dumping: Below-cost dumping can occur because the industry which is dumping possesses a structural characteristic which enables it to export its products below the cost of production for a sustained period without going out of business. Such characteristics vary widely, but may include the existence of some form of government support, the ability to cross-subsidize losses in one product area with profits earned in other areas, or simply enormous which make it possible at a loss for a long period time. c. Predatory Dumping: A foreign manufacturer may take this actin because it wishes to sell excess production without disrupting prices in its domestic market, or it may have lowered the export price to force all domestic producers in the importing nation out of business. The exporters expect to raise prices in the market one that objective is accomplished. d. Social Dumping: Unfair competition by firms in developing nations that have lower labor cost and poor working conditions. e. Environmental Dumping; Unfair competition caused by a country’s lax environmental standards. f. Financial Service Dumping: Unfair competition caused by a nation allows requirements for bank capital/asset rations. g. Cultural Dumping: Unfair competition caused by cultural barriers aiding local firms.
Most governments retaliate when dumping injuries local industry. The EU, for example, levied antidumping duties of 39.2 percent on handbags from China in spite of warning from European retailers and importers that such a move would cost more jobs than it would create. In fact, antidumping suits have become the favorite means of manufacturers in the EU, the U.S. and increasingly, other nations to protect themselves from less expensive imports.
9. Antidumping Charges Aga

Kết quả (Việt) 2:

Các loại bán phá giá
một. Giá-to-giá bán phá giá: giá-to-giá bán phá giá có thể xảy ra vì ngành công nghiệp bán phá giá được hưởng một mức độ hoặc sức mạnh thị trường trong thị trường nội địa của nó cho phép nó để duy trì một mức giá cao hơn trên thị trường nhà hơn tại các thị trường xuất khẩu. Điều này có thể phát sinh từ bảo vệ thị trường nội địa từ cạnh tranh nhập khẩu (thông qua các hạn chế về tiếp cận thị trường, tự nhiên, hoặc các yếu tố nhân tạo); sự vắng mặt tương đối của cạnh tranh nội bộ vì sự tồn tại của một cơ cấu thị trường độc quyền, độc quyền nhóm hoặc phân loại; hoặc một số sự kết hợp của những yếu tố này. Vắng mặt các yếu tố như vậy, giá vàng trong nước và giá thế giới sẽ cân bằng. b. Dưới đây chi phí bán phá giá: Dưới đây chi phí bán phá giá có thể xảy ra vì ngành công nghiệp mà là bán phá giá sở hữu một đặc tính cấu trúc cho phép nó để xuất khẩu sản phẩm của mình thấp hơn chi phí sản xuất trong một thời gian lâu dài mà không đi ra khỏi kinh doanh. Những đặc điểm khác nhau, nhưng có thể bao gồm sự tồn tại của một số hình thức hỗ trợ của chính phủ, khả năng để vượt qua-trợ cấp thiệt hại trong một khu vực sản phẩm với lợi nhuận thu được trong các lĩnh vực khác, hoặc đơn giản là rất lớn mà làm cho nó có thể ở một mất mát cho một khoảng thời gian dài . c. Ăn thịt bán phá giá: Một nhà sản xuất nước ngoài có thể mất actin này bởi vì nó muốn bán sản phẩm dư thừa mà không làm gián đoạn giá cả trong thị trường nội địa của nó, hoặc nó có thể đã hạ giá xuất khẩu để buộc tất cả các nhà sản xuất trong nước trong các quốc gia nhập khẩu ra khỏi kinh doanh. Các nhà xuất khẩu mong đợi để tăng giá trong một thị trường mục tiêu được thực hiện. d. Xã hội bán phá giá: không lành mạnh cạnh tranh của các doanh nghiệp tại các quốc gia có chi phí lao động thấp hơn và điều kiện làm việc nghèo đang phát triển. e. Bán phá giá môi trường; Cạnh tranh không lành mạnh gây ra bởi tiêu chuẩn môi trường lỏng lẻo của một quốc gia. f. Dịch vụ tài chính bán phá giá: cạnh tranh không lành mạnh gây ra bởi một quốc gia cho phép các yêu cầu ngân hàng cho khẩu phần vốn / tài sản. g. Văn hóa bán phá giá. Cạnh tranh không lành mạnh gây ra bởi rào cản văn hóa giúp đỡ doanh nghiệp trong nước
Hầu hết các chính phủ trả đũa khi bán phá giá tổn thương ngành công nghiệp địa phương. EU, ví dụ, đánh thuế chống bán phá giá 39,2 phần trăm vào túi xách từ Trung Quốc bất chấp cảnh báo từ các nhà bán lẻ châu Âu và các nhà nhập khẩu rằng một động thái như vậy sẽ tốn thêm nhiều việc làm hơn nó sẽ tạo ra. Trong thực tế, phù hợp với chống bán phá giá đã trở thành phương tiện ưa thích của các nhà sản xuất trong EU, Mỹ và ngày càng, các quốc gia khác để bảo vệ mình khỏi nhập khẩu rẻ hơn.
9. Chống bán phá giá Phí Aga