With sales revenues declining, Dano

With sales revenues declining, Danone initiated a program of price cuts, advertising, packaging revisions, new-product in- troductions, and consumer promotion to boost volume growth in international markets. Referred to internally as ‘‘the price re- set program,’’ Danone launched a broad marketing initiative be- hind brands in its health and fresh dairy business such as Activia, Danacol, Danette, Actimel, Danonino, and NutriDay in countries like Poland, Hungary, Germany, France, Ukraine, Mex- ico, and the United States. For Danone in 2008, the major European markets represented more than half of dairy product sales, while the United States and other Western Hemisphere countries accounted for another 25 percent. Based on suc- cess in the early markets, Danone extended the program to other countries like Spain and Russia

Kết quả (Việt) 1:

Với doanh thu bán hàng giảm, Danone khởi xướng một chương trình giảm giá, quảng cáo, phiên bản đóng gói, sản phẩm mới tại troductions và người tiêu dùng chương trình khuyến mại để thúc đẩy sự tăng trưởng khối lượng trong thị trường quốc tế. Gọi nội bộ là '' giá re-thiết lập chương trình '', Danone tung ra một rộng tiếp thị sáng kiến hind thương hiệu trong y tế và kinh doanh sữa tươi như Activia, Danacol, Danette, Actimel, Danonino, và NutriDay các quốc gia như Ba Lan, Hungary, Đức, Pháp, Ukraina, Mex ico và Hoa Kỳ. Cho Danone trong năm 2008, các thị trường châu Âu lớn đại diện cho hơn một nửa số bán hàng sản phẩm từ sữa, trong khi Hoa Kỳ và các quốc gia khác của Tây bán cầu chiếm một 25 phần trăm. Dựa trên suc-cess trong các thị trường đầu tiên, Danone mở rộng chương trình với các nước khác như Tây Ban Nha và liên bang Nga

Kết quả (Việt) 2:

Với doanh thu bán hàng giảm, Danone đã khởi xướng một chương trình giảm giá, quảng cáo, sửa đổi bao bì, troductions sản phẩm mới trong-, và thúc đẩy người tiêu dùng để thúc đẩy tăng trưởng khối lượng tại các thị trường quốc tế. Gọi nội bộ là '' giá chương trình thiết lập lại, '' Danone đưa ra một sáng kiến ​​mở rộng thị trường được- nhãn hiệu chân sau trong sức khỏe của mình và kinh doanh sữa tươi như Activia, Danacol, Danette, Actimel, Danonino, và NutriDay ở các nước như Ba Lan , Hungary, Đức, Pháp, Ukraine, Mex- ico, và Hoa Kỳ. Đối với Danone trong năm 2008, các thị trường lớn của châu Âu chiếm hơn một nửa doanh số sản phẩm sữa, trong khi Hoa Kỳ và các nước phương Tây bán cầu khác chiếm một 25 phần trăm. Dựa trên sự thành công trong thị trường sớm, Danone mở rộng chương trình tới các nước khác như Tây Ban Nha và Nga