We have studied the possibility to

We have studied the possibility to integrate Mr Phuong, as you requested, in the project of D&F.
This is quite difficult because Serge is here to be a manager, not a co-manager. In spite of that, I am trying to find a solution.

This compromise I am trying to find has not been made easier by the attitude of Mr Phuong. Until recently, he has proven nothing but very helpful and cooperative.
However, this has changed a lot recently and it is becoming increasingly difficult to work with him for Benefiq staff.
Just to give you an example, Mr Phuong recently called Miss Truc, our interpreter, to complain that Serge "dared" to call potential suppliers just to prepare the transition. We do not think that it is appropriate for Mr Phuong to blame our staff for anything. Should he have a problem, he should talk with Serge. Furthermore, this attitude of his only create delays and make my job very difficult to find a way for him and Serge to work together.

Kết quả (Việt) 1:

chúng tôi đã nghiên cứu các khả năng tích hợp Ông Phương, như bạn yêu cầu, trong các dự án của d & f.
này là khá khó khăn vì serge là đây là một người quản lý, không phải là một đồng quản lý. trong Mặc dù vậy, tôi đang cố gắng tìm một giải pháp.

thỏa hiệp này tôi đang cố gắng để tìm thấy đã không được thực hiện dễ dàng hơn bằng thái độ của mr phuong. cho đến gần đây, ông đã chứng minh không có gì nhưng rất hữu ích và hợp tác xã.
Tuy nhiên, điều này đã thay đổi rất nhiều gần đây và nó ngày càng trở nên khó khăn để làm việc với ông cho nhân viên benefiq.
chỉ để cung cấp cho bạn một ví dụ, Ông Phương gần đây được gọi là bỏ lỡ truc, thông dịch viên của chúng tôi hay phàn nàn rằng serge "dám" gọi tiềm năng các nhà cung cấp chỉ để chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi. chúng tôi không nghĩ rằng đó là thích hợp cho Ông Phương để đổ lỗi cho nhân viên của chúng tôi cho bất cứ điều gì.ông cần phải có một vấn đề, anh nên nói chuyện với serge. Hơn nữa, thái độ này của ông chỉ tạo ra sự chậm trễ và làm cho công việc của tôi rất khó khăn để tìm một cách để anh ta và serge để làm việc cùng nhau.

Kết quả (Việt) 2:

Chúng tôi đã nghiên cứu khả năng tích hợp ông phương, như bạn yêu cầu, trong dự án D&F.
điều này là khá khó khăn do Serge là ở đây để là một người quản lý, không phải là một người quản lý đồng. Mặc dù vậy, tôi đang cố gắng để tìm thấy một giải pháp.

thỏa hiệp này tôi đang cố gắng để tìm thấy đã không được thực hiện dễ dàng hơn bởi Thái độ của ông phương. Cho đến gần đây, ông đã chứng minh không có gì nhưng rất hữu ích và hợp tác xã.
Tuy nhiên, điều này đã thay đổi nhiều gần đây và nó đang trở nên ngày càng khó khăn để làm việc với anh ta cho Benefiq nhân viên.
chỉ để cung cấp cho bạn một ví dụ, ông phương mới gọi là Hoa hậu Truc, thông dịch viên của chúng tôi, để khiếu nại rằng Serge "dám" gọi nhà cung cấp tiềm năng chỉ để chuẩn cho quá trình chuyển đổi. Chúng tôi không nghĩ rằng nó là thích hợp cho ông phương để đổ lỗi cho nhân viên của chúng tôi cho bất cứ điều gì. Ông cần phải có một vấn đề, ông nên nói chuyện với Serge. Hơn nữa, này thái độ của ông tạo duy trì hoãn và làm cho công việc của tôi rất khó khăn để tìm thấy một cách cho anh ta và Serge để làm việc cùng nhau.