AbstractCurrent risk-based audit ap

Abstract
Current risk-based audit approaches place strong emphasis on understanding the client’s industry. Regulatory, and market environments using a set of techniques generally known as strategic analysis (SA). I use a behavioral experiment to investigate whether auditors who perform SA make more accurate risk assessments (i.e., assessments of the risk of material misstatement. Inherent risk, and control risk) and select more effective audit procedures than auditors who do not perform SA. The results show that analyses of strategy content and/or strategy process lead to higher accuracy in assessing the risk of material misstatement at both the entity and business process level. Analysis of strategy content results in smaller deviations from the expert panel for inherent risk assessments. When auditors focus on strategy process, their assessments of the strength of the control environment are more accurate. Finally, the proportion of correctly selected audit procedures is significantly lower for the group that performed SA.

Kết quả (Việt) 1:

Trừu tượng
hiện tại kiểm toán rủi ro dựa trên phương pháp tiếp cận nơi mạnh mẽ nhấn mạnh vào sự hiểu biết ngành công nghiệp của khách hàng. Quy định, và môi trường thị trường bằng cách sử dụng một tập hợp các kỹ thuật thường được gọi là phân tích chiến lược (SA). Tôi sử dụng một thử nghiệm hành vi để điều tra cho dù kiểm toán viên thực hiện SA thực hiện đánh giá rủi ro chính xác hơn (tức là, là đánh giá rủi ro của tài liệu misstatement. Rủi ro vốn có, và kiểm soát rủi ro) và chọn hiệu quả hơn quy trình kiểm toán hơn kiểm toán viên những người không thực hiện SA. Kết quả cho thấy rằng các phân tích chiến lược nội dung và/hoặc quá trình chiến lược dẫn đến độ chính xác cao hơn trong việc đánh giá nguy cơ vật liệu misstatement ở cấp độ quá trình tổ chức và doanh nghiệp. Phân tích chiến lược nội dung kết quả trong các độ lệch nhỏ hơn từ bảng điều khiển chuyên gia để đánh giá rủi ro vốn có. Khi kiểm toán viên tập trung vào quá trình chiến lược, của đánh giá sức mạnh của môi trường kiểm soát chính xác hơn. Cuối cùng, tỷ lệ được lựa chọn một cách chính xác kiểm toán thủ tục là thấp hơn đáng kể cho nhóm thực hiện SA.

Kết quả (Việt) 2:

Trừu tượng
hiện kiểm toán dựa trên rủi ro tiếp cận nơi mạnh mẽ nhấn mạnh vào sự hiểu biết ngành công nghiệp của khách hàng. Môi trường pháp lý và thị trường sử dụng một tập hợp các kỹ thuật thường được gọi là phân tích chiến lược (SA). Tôi sử dụng một thử nghiệm để điều tra hành vi kiểm toán viên thực hiện SA làm cho đánh giá rủi ro chính xác hơn (ví dụ, đánh giá về nguy cơ sai sót trọng yếu. Rủi ro vốn có, và kiểm soát rủi ro) và chọn thủ tục kiểm toán hiệu quả hơn so với kiểm toán viên không thực hiện SA. Kết quả cho thấy rằng phân tích nội dung chiến lược và / hoặc quá trình chiến lược dẫn đến độ chính xác cao hơn trong việc đánh giá rủi ro sai sót trọng yếu ở cả hai thực thể và mức độ quy trình kinh doanh. Phân tích kết quả nội dung chiến lược sai lệch nhỏ hơn từ các nhóm chuyên gia để đánh giá rủi ro vốn có. Khi kiểm toán viên tập trung vào quá trình chiến lược, đánh giá của họ về sức mạnh của môi trường kiểm soát được chính xác hơn. Cuối cùng, tỷ lệ thủ tục kiểm toán được lựa chọn một cách chính xác là thấp hơn đáng kể cho các nhóm thực hiện SA.