Virtually every CEO touts the impor

Virtually every CEO touts the importance of their people in achieving competitive success. Organizational leaders readily admit that the decisions they make about their organization’s human capital or talent are critical. At the same time, business leaders also admit that they are far more confident in their decisions about money, technology, and products, than in their decisions about their human capital or “talent.” As human capital becomes increasingly important to business success, future organization leaders must be as adept at competing for talent and building and deploying talent resources, as they are at competing for, building and deploying their capital, customers and technology. This course will provide students principles of human behaviour to make better decisions about the talent in organizations. Business leaders must connect the investments in human capital management (such as pay, training, leadership, career development, staffing and organizational design) to the critical pivot points that affect the organization’s long term success.

Kết quả (Việt) 1:

Hầu như tất cả CEO phe vé tầm quan trọng của người dân của họ trong việc đạt được thành công cạnh tranh. Nhà lãnh đạo tổ chức dễ dàng chấp nhận rằng quyết định họ thực hiện về tổ chức của họ nguồn nhân lực hoặc tài năng rất quan trọng. Cùng lúc đó, lãnh đạo doanh nghiệp cũng thừa nhận rằng họ là tự tin hơn trong quyết định của họ về tiền bạc, công nghệ và sản phẩm, hơn trong quyết định của họ về các nguồn nhân lực hoặc "tài năng trẻ." Khi vốn con người trở nên ngày càng quan trọng để kinh doanh thành công, nhà lãnh đạo tương lai tổ chức phải lão luyện lúc cạnh tranh để tài năng và xây dựng và triển khai các nguồn lực tài năng, vì họ đang ở cạnh tranh cho, xây dựng và triển khai các thủ đô của họ, khách hàng và công nghệ. Khóa học này sẽ cung cấp cho sinh viên các nguyên tắc của các hành vi của con người để thực hiện tốt hơn các quyết định về những tài năng trong tổ chức. Lãnh đạo doanh nghiệp phải kết nối đầu tư vào con người capital management quản lý (chẳng hạn như trả tiền, đào tạo, lãnh đạo, phát triển nghề nghiệp, biên chế và tổ chức thiết kế) để quan trọng pivot điểm có ảnh hưởng đến thành công lâu dài của tổ chức.

Kết quả (Việt) 2:

Hầu như mọi CEO chào tầm quan trọng của người dân trong việc đạt được thành công cạnh tranh. Các nhà lãnh đạo tổ chức sẵn sàng thừa nhận rằng quyết định của họ về chất vốn hay tài năng con người của tổ chức mình là quan trọng. Đồng thời, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cũng thừa nhận rằng họ đang ở xa tự tin hơn trong các quyết định của họ về tiền bạc, công nghệ, và các sản phẩm, hơn trong các quyết định của họ về nguồn nhân lực của họ hay "tài năng". Là thủ đô của con người ngày càng trở nên quan trọng để kinh doanh thành công, tương lai các nhà lãnh đạo tổ chức phải là chuyên nghiệp tại cạnh tranh cho tài năng và xây dựng và triển khai các nguồn lực tài năng, như họ đang ở cạnh tranh, xây dựng và triển khai vốn, khách hàng và công nghệ của họ. Khóa học này sẽ cung cấp cho sinh viên những nguyên tắc của hành vi con người để đưa ra quyết định tốt hơn về tài năng trong các tổ chức. Lãnh đạo doanh nghiệp phải kết nối các khoản đầu tư trong quản lý nguồn nhân lực (chẳng hạn như trả lương, đào tạo, lãnh đạo, phát triển sự nghiệp, biên chế và thiết kế tổ chức) để các điểm pivot quan trọng có ảnh hưởng đến sự thành công lâu dài của tổ chức.