Tổng sản phẩm Concept
Tổng Khái niệm sản phẩm - đôi khi được gọi là Nhẫn Levitt từ giấy tinh của mình trong Jan-tháng hai năm 1980 của tạp chí Harvard Business Review - Marketing thành công nghĩ các khác biệt của Bất cứ điều gì. Levitt giải thích rằng một sản phẩm có kích thước khác nhau và gọi đến điều này như: các sản phẩm generic sản phẩm dự kiến các sản phẩm tăng cường và các sản phẩm tiềm năng. Kotler mất trên những ý tưởng trong Tổng Khái niệm sản phẩm của mình được sử dụng trong các văn bản của mình Các sản phẩm chung chung hoặc lõi phải cung cấp những lợi ích thiết yếu và giải quyết các nhu cầu cơ bản - một chiếc xe phải có được bạn từ A đến B, tuy nhiên một chiếc xe đạp hoặc xe lửa có thể được làm điều này cũng có. Vì vậy, các sản phẩm dự kiến hoặc thực tế là những chiếc xe hơi hoặc các hình thức sản phẩm. Vì vậy, nhận được những lợi ích thiết yếu của một thức uống giải khát bạn sẽ mong đợi để nhận được một sản phẩm trong một chai, thùng carton hoặc một ly. Trong các yếu tố của sản phẩm bạn đã có thể thấy rằng vẫn có khả năng nhận được nó sai - do đó, bước đầu tiên là để đảm bảo rằng sản phẩm của bạn mang lại lợi ích thiết yếu - nó đáp ứng các nhu cầu của khách hàng và đó là hình thức chấp nhận được và đảm bảo rằng các sản phẩm có thể được giao cho khách hàng trong một hình thức thích hợp. Bao bì và phong cách này thường là yếu tố rõ ràng nhất của các sản phẩm thực tế, bảo vệ nó thông qua các kênh tiếp thị cho đến khi nó đạt đến người tiêu dùng. Tất nhiên các sản phẩm vật chất có thể về cơ bản có một số yếu tố của phong cách hoặc thiết kế như sự khác biệt giữa hai xe ô tô - cả hai cung cấp vận tải - nhưng có thể là hoàn toàn khác nhau về ngoại hình. Các Tổng số sản phẩm Nhưng nó là tổng sản phẩm mà kết hợp tất cả mọi thứ mà khách hàng nhận được - bao gồm cả các dịch vụ và các hiệp hội sản vô hình như người nổi tiếng chứng thực và các giá trị thương hiệu. Vì vậy, từ các ví dụ trên các Mini và BMW 3 series cung cấp giao thông cá nhân trên một loại rất giống nhau - nhưng hai thương hiệu đều có các hiệp hội rất khác nhau cho thị trường nhất định của họ -. Và tất nhiên họ là thực sự cả hai thuộc sở hữu của BMW Nhưng tất nhiên tổng số sản phẩm cũng có thể có yếu tố thực tiễn hơn như dịch vụ, bảo hành và có thể một số hình thức tài chính. Đây có thể là một phần của các nhà sản xuất cung cấp hoặc các yếu tố bổ sung được cung cấp bởi các nhà bán lẻ hoặc trung gian thị trường khác. Các sản phẩm tiềm năng Cuối cùng đó là theo Levitt các sản phẩm tiềm năng - những gì các sản phẩm có thể được, nhưng không phải là lúc này. Đó là khái niệm này, nơi mà các nhà tiếp thị có thể thực sự phát huy lợi thế bền vững bằng cách xác định những gì người tiêu dùng sẽ muốn như là một phần của các sản phẩm tăng cường hoặc tổng số tiếp theo. Khi chúng ta nhận ra điều này, chúng tôi cũng nhận ra rằng sản phẩm gia tăng của ngày hôm nay là ngày mai của sản phẩm dự kiến. Tiếp tục ví dụ của chiếc xe, đã có một thời gian khi một đài phát thanh xe là một phụ - một phần của các sản phẩm tăng cường - bây giờ là một máy nghe radio và CD là một phần của sản phẩm dự kiến. Tương tự như vậy sau khi bán hàng phục vụ của xe bạn đã và vẫn là một cái gì đó cho nhiều bạn trả tiền cho thêm vào giá mua, hôm nay một số nhà sản xuất cung cấp một số vụ hoặc thậm chí tất cả phục vụ như là một phần của các sản phẩm tăng cường. Ở Anh nó là Daewoo người thấy điều này như một cái gì đó có thể là một phần của sản phẩm - các sản phẩm tiềm năng và sử dụng nó để nhập vào thị trường Anh trong những năm 1990 - hôm nay phục vụ miễn phí thường được bao gồm như là một phần của tổng sản phẩm. Sự khác biệt Đồng cuối ngày tổng cách tiếp cận sản phẩm là về phát triển lợi thế cạnh tranh thông qua sự khác biệt của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn bằng cách cung cấp nhiều hơn chỉ là sản phẩm mong muốn. Để làm điều này bạn cần phải phát triển một sự hiểu biết về thị trường và quan trọng hơn là một cái nhìn sâu sắc vào những người tiêu dùng. Nó là rất dễ dàng để rơi vào cái bẫy mà tất cả mọi thứ mà có thể là một phần của sản phẩm nhưng không thể được gói sẵn trong sản phẩm tổng và bạn sẽ đạt được tăng doanh thu hoặc một số lợi thế cạnh tranh khác - vì nhớ chúng ta không nói về sự cạnh tranh giá cả ở đây - bạn có thể tăng doanh số bán hàng và tăng giá cung cấp Tổng số sản phẩm của bạn thêm giá trị cho khách hàng. Bao gồm các dịch vụ hoặc các tính năng như một phần của sản phẩm mà khách hàng không có giá trị hoặc cảm nhận giá trị của là vô nghĩa và thậm chí có thể phản tác dụng. Tìm hiểu thêm về các sản phẩm và marketing mix Xem lại bài giảng của tôi về các sản phẩm
đang được dịch, vui lòng đợi..