This provides a structure that ensu

This provides a structure that ensures a comprehensive process of systematically iden¬tifying risks to a consistent level of detail. An organization can use a previously prepared categorization framework, which might take the form of a simple list of categories or might be structured into a Risk Breakdown Structure (RBS) as shown in the diagram above.
This is a hierarchically organized depiction of the identified project risks arranged by risk category and subcategory that identifies the various areas and causes of potential risks.
Definitions of Risk Probability and Impact
This ensures that all stakeholders have a common understanding of these definitions. For example,
If the probability of a risk can be described as low, medium or high, what do these categories actually mean?
Similarly, what effect would a high impact event have on the project in practical terms? How much would it add to the costs? Could anything be done to mitigate it?

Kết quả (Việt) 2:

Điều này cung cấp một cấu trúc để đảm bảo một quá trình toàn diện của hệ thống iden¬tifying rủi ro đối với một mức độ phù hợp của các chi tiết. Một tổ chức có thể sử dụng một khung phân loại được chuẩn bị trước đó, mà có thể mang hình thức của một danh sách đơn giản của loại hoặc có thể được cấu trúc thành một Cấu trúc phân chia rủi ro (RBS) như thể hiện trong sơ đồ trên.
Đây là một mô tả hệ thống dọc của dự án được xác định rủi ro sắp xếp theo thể loại rủi ro và danh mục phụ xác định các khu vực khác nhau và nguyên nhân của những rủi ro tiềm năng.
Các định nghĩa của xác suất rủi ro và Tác động
này đảm bảo rằng tất cả các bên liên quan có một hiểu biết chung về các định nghĩa này. Ví dụ,
Nếu xác suất của một rủi ro có thể được mô tả như là thấp, trung bình hoặc cao, điều gì làm những loại thực sự nghĩa là gì?
Tương tự như vậy, những gì có hiệu lực sẽ là một sự kiện tác động cao có về dự án trong thực tế? Làm thế nào nhiều nó ​​sẽ làm tăng chi phí? Bất cứ điều gì có thể được thực hiện để giảm thiểu nó?