Trong làn sóng đầu tiên của thương mại điện tử, nhiều công ty và nhà đầu tư tin rằnglà trang Web đầu tiên để cung cấp cho một loại hình cụ thể của sản phẩm hoặc dịch vụ nào cung cấp cho họ mộtcơ hội để thành công. Chiến lược này được gọi là đầu tiên mover lợi thế. Là doanh nghiệpCác nhà nghiên cứu đã nghiên cứu các công ty người đã cố gắng để đạt được một lợi thế đầu tiên mover, họ đã học đượcđó là lần đầu tiên đã không luôn luôn dẫn đến thành công (xem tài liệu tham khảo bài viết Suarez và Lanzollatrong nghiên cứu và cho tiếp tục học phần cuối chương này). Movers đầu tiên phảiđầu tư một lượng lớn tiền trong công nghệ mới và thực hiện các dự đoán về những gì khách hàngsẽ muốn khi các công nghệ đang hoạt động. Sự kết hợp của sự không chắc chắn cao và sự cần thiết cho khoản đầu tư lớn làm cho là một đầu tiên mover rất nguy hiểm. Nhiều doanh nghiệpnhà chiến lược có ghi nhận, "Đó là chuột thứ hai được pho mát."
đang được dịch, vui lòng đợi..