The brand development workshopThe w

The brand development workshop

The workshop consisted of a cross-section of staff who

discussed the attributes of Ordnance Survey and the ways

in which it presented them. Action groups met to consider

particular aspects of the organization and its policies and

how the brand could be developed. The focus was on the

‘touch points’ at which existing and potential employees

engaged with the organization. The aim was to create

something compelling and achievable with regard to each of

these key elements. A leadership development programme

was conducted that included looking at the employer brand.

Kết quả (Việt) 1:

Hội thảo phát triển thương hiệuHội thảo bao gồm một mặt cắt ngang của nhân viên ngườithảo luận các thuộc tính của Ordnance Khảo sát và cách thứctrong đó, nó trình bày chúng. Nhóm hành động đáp ứng để xem xétCác khía cạnh cụ thể của tổ chức và các chính sách vàlàm thế nào các thương hiệu có thể được phát triển. Việc tập trung vào các'chạm vào điểm' lúc đó nhân viên hiện tại và tiềm năngtham gia với các tổ chức. Mục đích là để tạo ramột cái gì đó hấp dẫn và thành công đối với mỗi ngườinhững yếu tố quan trọng. Một chương trình phát triển lãnh đạothực hiện mà bao gồm xem xét các thương hiệu sử dụng lao động.

Kết quả (Việt) 2:

Hội thảo phát triển thương hiệu

Hội thảo bao gồm một mặt cắt ngang của nhân viên

thảo luận các thuộc tính của Ordnance Survey và cách thức

mà nó được trình bày cho họ. Các nhóm hành động đã gặp nhau để xem xét

các khía cạnh cụ thể của các tổ chức và chính sách của mình và

làm thế nào các thương hiệu có thể được phát triển. Trọng tâm là về

'cảm ứng điểm' mà tại đó các nhân viên hiện tại và tiềm năng

tham gia với tổ chức. Mục đích là để tạo ra

một cái gì đó hấp dẫn và có thể đạt được đối với từng với

những yếu tố then chốt. Một chương trình phát triển lãnh đạo

được thực hiện bao gồm nhìn vào thương hiệu tuyển dụng.