Thật vậy, ở trung tâm của mô hình kinh doanh của bất cứ công ty là sự kết hợp của đồng dư
chiến lược nhằm tạo ra năng lực đặc biệt mà (1) phân biệt của
sản phẩm một cách nào đó để người tiêu dùng của mình lấy được nhiều tiện ích từ họ, trong đó
cung cấp cho các tùy chọn giá các công ty nhiều hơn, và (2) dẫn đến một cơ cấu chi phí thấp hơn,
mà còn cung cấp cho nó một phạm vi rộng lớn hơn của sự lựa chọn giá cả. Đạt được một cạnh tranh duy trì
lợi thế và lợi nhuận cao đòi hỏi sự lựa chọn đúng đắn đối với
công năng sử dụng thông qua sự khác biệt và giá cả cho các điều kiện nhu cầu trong
thị trường của công ty và cơ cấu chi phí của công ty ở mức độ khác nhau của đầu ra.
Vấn đề này được đề cập chi tiết trong chương sau.
đang được dịch, vui lòng đợi..