Như là một nhà tư vấn bồi thường bạn đã được gọi là để xem xét như thế nào SAS trả tiền cho nhân viên của mình và ts benefi cung cấp cho họ. Bạn đã nghe nói trong một cuộc phỏng vấn nhân viên rằng họ đang thu hút được các nhà tuyển dụng vì lương cao có sẵn. Họ vẫn thích SAS lợi và khí hậu làm việc, nhưng thực tế là rằng phải trả cao hơn có sẵn ở những nơi khác tìm kiếm ngày càng khó khăn để nói "không" với. Lý thuyết động lực nói gì về tác động của các thanh toán doanh thu, cam kết và động lực? Làm thế nào bạn có đề nghị vấn đề này với cơ hội bên ngoài phải được xử lý tại SAS? Đây có phải là một trường hợp mà thời gian sẽ tham gia khóa học của mình và những người để lại sẽ khởi hành vì lý do tốt, trong khi những người ở lại sẽ tiếp tục được thúc đẩy công việc khó khăn bởi các hệ thống hiện tại?
đang được dịch, vui lòng đợi..