SRT (or preempt SJF) scheduling tec

SRT (or preempt SJF) scheduling technique is a variation on SJF techniques that has preemption method, which is useful in the time-sharing system.
The SRT then perform the scheduling process, including determining that the newly arrived process is handled just as SJF has completed the shortest time taken first. Once the SJF continues to run until completion of the job, but when it starts processing, the SRT may preempt running processes.
Therefore, SRT is more cost consuming than SJF, which holds track the execution time for each of the operations being performed, and sometimes need to perform preemption process. In addition, if the process gets a small, but carried out immediately, Long jobs are also much greater variance of b average waiting time is no longer wait than SJF. SRT increases overhead, which should retain records of the number of hours of each process is to be served by. Theoretically, if SRT waiting time to be minimized, but due to preempt overhead in some cases may be preferable to treatment with SJF. Assume the work was carried out and almost completed, it is assumed that the execution time is estimated that very few new jobs arrives, this will be preempted work being done in this case? In pure SRT it will preempt but there is worth it? This situation can be adjusted by applying the threshold value, if the time to end the operation being performed is less than the threshold value the system is to run to completion without stopping the operation in the middle. Let us consider the case a lot of the rest of the process for newly arrived Services estimate of the hours of operation that runs a little less than the estimate of the remaining work being done in time. Also in this case, preemption carried out according to the pure SRT technique, preempt the preempted task overhead are two operations is running is greater than the difference in time to receive service results in not appropriate. Therefore, the operating system designer will carefully consider the overhead of the operating technique resources for the expected profit.

Kết quả (Việt) 1:

SRT (hoặc quyền mua trước SJF) lập kế hoạch kỹ thuật là một biến thể về kỹ thuật SJF có phương pháp preemption, mà có ích trong hệ thống time-sharing.SRT sau đó thực hiện các quy trình lập kế hoạch, bao gồm việc xác định quá trình mới đến được xử lý chỉ khi SJF đã hoàn thành trong thời gian ngắn nhất đưa đầu tiên. Một khi SJF vẫn tiếp tục chạy cho đến khi hoàn thành công việc, nhưng khi nó bắt đầu chế biến, SRT có quyền mua trước các tiến trình đang chạy.Therefore, SRT is more cost consuming than SJF, which holds track the execution time for each of the operations being performed, and sometimes need to perform preemption process. In addition, if the process gets a small, but carried out immediately, Long jobs are also much greater variance of b average waiting time is no longer wait than SJF. SRT increases overhead, which should retain records of the number of hours of each process is to be served by. Theoretically, if SRT waiting time to be minimized, but due to preempt overhead in some cases may be preferable to treatment with SJF. Assume the work was carried out and almost completed, it is assumed that the execution time is estimated that very few new jobs arrives, this will be preempted work being done in this case? In pure SRT it will preempt but there is worth it? This situation can be adjusted by applying the threshold value, if the time to end the operation being performed is less than the threshold value the system is to run to completion without stopping the operation in the middle. Let us consider the case a lot of the rest of the process for newly arrived Services estimate of the hours of operation that runs a little less than the estimate of the remaining work being done in time. Also in this case, preemption carried out according to the pure SRT technique, preempt the preempted task overhead are two operations is running is greater than the difference in time to receive service results in not appropriate. Therefore, the operating system designer will carefully consider the overhead of the operating technique resources for the expected profit.

Kết quả (Việt) 2:

SRT (hoặc giành trước SJF) kỹ thuật lập kế hoạch là một biến thể của kỹ thuật SJF có phương pháp đòn phủ đầu, mà có ích trong các hệ thống chia sẻ thời gian.
Các SRT sau đó thực hiện quá trình lập kế hoạch, bao gồm xác định rằng quá trình mới đến được xử lý giống như SJF có hoàn thành thời gian ngắn nhất lấy đầu tiên. Khi SJF tiếp tục chạy cho đến khi hoàn thành công việc, nhưng khi nó bắt đầu chế biến, SRT có thể chặn trước tiến trình đang chạy.
Vì vậy, SRT là tốn chi phí hơn SJF, nắm giữ theo dõi thời gian thực hiện cho mỗi hoạt động được thực hiện, và đôi khi cần phải thực hiện quá trình đòn phủ đầu. Ngoài ra, nếu quá trình này được một nhỏ, nhưng thực hiện ngay lập tức, việc làm Long cũng là sai lớn hơn nhiều của b thời gian chờ đợi trung bình là không còn chờ đợi hơn SJF. SRT tăng chi phí, mà nên giữ hồ sơ của số giờ của mỗi quá trình là để được phục vụ bởi. Về mặt lý thuyết, nếu SRT thời gian chờ đợi để được giảm thiểu, nhưng do quyền mua trước trên không trong một số trường hợp có thể thích hợp để điều trị với SJF. Giả sử công việc đã được thực hiện và gần như hoàn tất, nó được giả định rằng thời gian thực hiện được ước tính rằng rất ít việc làm mới đến, điều này sẽ bị chặn trước công việc đang được thực hiện trong trường hợp này? Trong SRT tinh khiết nó sẽ chặn trước nhưng có giá trị nó? Tình trạng này có thể được điều chỉnh bằng cách áp dụng các giá trị ngưỡng, nếu thời gian để kết thúc các hoạt động được thực hiện ít hơn giá trị ngưỡng hệ thống là để chạy để hoàn thành mà không phải ngưng hoạt động ở giữa. Chúng ta hãy xem xét trường hợp rất nhiều các phần còn lại của quá trình cho các dịch vụ mới đến ước tính của các giờ hoạt động chạy một chút ít so với dự toán của các công việc còn lại được thực hiện trong thời gian. Cũng trong trường hợp này, quyền ưu tiên thực hiện theo kỹ thuật SRT tinh khiết, Ðể tránh những phí nhiệm vụ preempted là hai hoạt động đang chạy lớn hơn sự khác biệt về thời gian để nhận kết quả dịch vụ không phù hợp. Do đó, các nhà thiết kế hệ thống điều hành sẽ xem xét cẩn thận các chi phí của các nguồn lực kỹ thuật vận hành cho lợi nhuận dự kiến.