For any work team to be successful

For any work team to be successful it is critical that the members:
• identify with the focus of the work team
• recognize and respect each member's contribution to the team
• take personal responsibility (ownership) for maintaining ethical and business standards
• value the opportunity of mentoring/coaching team members to positively contribute to team work
• Network with other members to establish sound working relationships.
As a team member or team leader you will need to contribute to the knowledge and skill development of other team members and facilitate team cohesion. You may provide coaching and mentoring assistance to other team members by:
• providing constructive feedback and encouragement for individual and group achievement
• demonstrating a personal commitment to fair and ethical practice
• respecting the contribution of all participants, giving credit for achievement
• modeling best practice.

Kết quả (Việt) 1:

Cho bất kỳ nhóm làm việc để được thành công là rất quan trọng mà các thành viên: • xác định với trọng tâm của đội ngũ làm việc • công nhận và tôn trọng của mỗi thành viên đóng góp cho đội • chịu trách nhiệm cá nhân (quyền sở hữu) cho việc duy trì các tiêu chuẩn đạo Đức và kinh doanh • giá trị cơ hội tư vấn/huấn luyện thành viên trong nhóm để tích cực đóng góp vào làm việc theo nhóm • Mạng lưới với các thành viên khác để thiết lập mối quan hệ làm việc âm thanh. Như là một thành viên trong đội, đội trưởng, bạn sẽ cần phải đóng góp vào sự phát triển kiến thức và kỹ năng của các thành viên khác của nhóm và tạo thuận lợi cho đội ngũ gắn kết. Bạn có thể cung cấp hỗ trợ huấn luyện và tư vấn cho các thành viên khác của nhóm bởi: • cung cấp thông tin phản hồi xây dựng và khuyến khích cho thành tích cá nhân và nhóm • thể hiện một cam kết cá nhân để thực hành công bằng và đạo Đức • tôn trọng sự đóng góp của mọi người tham gia, cho tín dụng cho những thành tựu • Mô hình thực tiễn tốt nhất.

Kết quả (Việt) 2:

Đối với bất kỳ đội ngũ làm việc để thành công, điều quan trọng là các thành viên:
• xác định với sự tập trung của các nhóm làm việc
• công nhận và tôn trọng sự đóng góp của từng thành viên cho nhóm
• Chịu trách nhiệm cá nhân (sở hữu) cho việc duy trì các tiêu chuẩn đạo đức và kinh doanh
• Giá trị cơ hội của các thành viên nhóm tư vấn / huấn luyện để góp phần tích cực để đội làm việc
• Mạng với các thành viên khác để thiết lập các mối quan hệ làm việc âm thanh.
Là một thành viên trong nhóm hoặc trưởng nhóm, bạn sẽ cần phải cung cấp kiến thức và kỹ năng phát triển của các thành viên khác trong nhóm và tạo điều kiện cho đội ngũ gắn kết. Bạn có thể cung cấp huấn luyện và hỗ trợ tư vấn để các thành viên khác bằng cách:
• cung cấp thông tin phản hồi mang tính xây dựng và khuyến khích các thành tựu cá nhân và nhóm
• thể hiện một cam kết cá nhân để thực hành công bằng và đạo đức
• tôn trọng sự đóng góp của tất cả những người tham gia, cho tín dụng đối với thành tích
• mô hình thực hành tốt nhất .