What skills does a manager need?The

What skills does a manager need?
There are three fundamental skills of a manager:
TECHNICAL
The manager should be proficient at specific tasks. This in turn helps to provide the credibility or knowledge to persuade people to do certain things.
HUMAN
The manager has to know how to work with people.
CONCEPTUAL
The manager can see the organisation as a whole. In other words, there has to be some knowledge of the organisation and what it does and how it interacts with other organisations.
The most important skill of a manager
For more specific skills, here is a list compiled by management experts in decreasing order of importance:
People skills
Strategic thinking (planning ahead and predicting what was going to happen)
Visionary
Flexible/adaptable to change
Self-management
Team player
Solve-complex problems and make decisions
Ethical/high personal standards
Hence the most important skill of a manager is to understand people and what makes them motivated to do the work in the achievement of certain goal(s).

Kết quả (Việt) 1:

Những kỹ năng nào cần một người quản lý?Hiện có ba kỹ năng cơ bản của một người quản lý:KỸ THUẬTNgười quản lý nên được thành thạo tại nhiệm vụ cụ thể. Điều này lần lượt sẽ giúp cung cấp độ tin cậy hoặc kiến thức để thuyết phục người dân để làm những thứ nhất định.CON NGƯỜINgười quản lý có biết làm thế nào để làm việc với mọi người.KHÁI NIỆMNgười quản lý có thể nhìn thấy các tổ chức như một toàn thể. Nói cách khác, có là một số kiến thức về tổ chức và những gì nó và cách nó tương tác với các tổ chức khác.Các kỹ năng quan trọng nhất của một người quản lýCho các kỹ năng cụ thể hơn, đây là một danh sách biên soạn bởi các chuyên gia quản lý trong giảm đơn đặt hàng của tầm quan trọng:Kỹ năng con ngườiTư duy chiến lược (lập kế hoạch trước và dự đoán những gì sẽ xảy ra)Tầm nhìn chiến lượcLinh hoạt/khả năng thích ứng để thay đổiTự quản lýCầu thủ đội tuyểnVấn đề giải quyết phức tạp và làm cho các quyết địnhTiêu chuẩn đạo đức/cao cá nhânDo đó, các kỹ năng quan trọng nhất của một người quản lý là để hiểu những người và những gì làm cho họ động lực để làm việc trong thành tựu nhất định goal(s).