How To Start A Business With No Mon

How To Start A Business With No Money
“I’ve got a great idea for a business. But I don’t have any money to start it up.” This phrase is something I’ve heard again and again . . . and again—from students, friends, and sometimes even colleagues. While it’s true that a generous credit line, a team of investors, or an uncle with deep pockets can make starting a company easier, not having money is no excuse. If you are confident that you have a product or service people want, don’t allow the lack of capital to deter you from your business goals. By pivoting, grinding it out, getting creative, and differentiating yourself, you can bootstrap your way to a successful business.
1. Pivot. Use services to generate cash flow and fund a product-based business.
Starting a service-oriented business is easy: First, you provide services, and then you collect funds. But a product-based business often requires significant up-front capital to get it up and running. If you’re in this situation, consider selling services to generate cash flow and to build up funds for a product-based business.
My current company, Outbox Systems, began this way. We wanted to connect two software applications, but we didn’t have the capital to build the integration. Knowing we needed to generate money to fund our product development, I approached the partner channel at AtTask and asked if I could build a software integration for them. Fortuitously, an enterprise AtTask customer needed to integrate AtTask and Salesforce and was willing to pay us $125 per hour to build the integration. Then we turned around and resold the product to others. A typical tech entrepreneur thinks, “Raise money, build software.” But we turned the model on its head and essentially got the company to help us develop intellectual property for our business.
2. Grind it out. There’s no substitute for sweat equity.
Sometimes you have to get into the trenches and make it happen. During the first two years of business at my prior company, PC Care Support, I knocked on doors, worked my own booth, and closed my own deals. I set up a table at the local college’s business school, hired five college students to work solely on commission, and knocked on people’s doors 7-8 hours per day looking for business. For those two years I didn’t receive a paycheck. But I believed in my service, and I believed we could be successful. I was, as billionaire entrepreneur Elon Musk said, “hell bent on making it work.” The hard work eventually paid off.
3. Get creative. Funding sources are everywhere.
Traditional entrepreneurship philosophy dictates that, to be successful, you should stick with one thing and not deviate from it. But desperate times call for desperate measures. If you are having trouble finding access to funds, there are a number of creative things you can do, such as the following:
Use current resources in new ways. Like most young companies, we encountered a cash flow crunch at PC Care Support. We had about 50 employees, and we wanted to protect everyone’s jobs. We looked at all of our departments and all of our employees’ skill sets to see where we could generate revenue. A few employees in the tech support department stepped up and offered to develop software for other customers. Then a few in the marketing department offered to develop websites. We added website and software development to our suite of services and landed a contract with Nationwide Insurance, taking the company from negative cash flow to 15% net profit per month in three months. This got investors interested in our company, and it enabled us to have the cash we needed to get back to our core services.
Get a credit line. It is not uncommon for most startup businesses to rely on a line of credit. The American Express Plum Card, for example, offers a 60-day term for payment rather than a typical 30-day term. Some banks or credit institutions offer credit designed to allow growth in the early stages of business. A word of caution: to keep from getting bogged down in debt when you are trying to expand a business, keep purchases to a minimum.
Use an Incubator. If you believe you have a solid idea and a workable business plan, you may want to consider a business incubator. Upon acceptance, these programs provide funding designed specifically to financially assist a startup company. Sometimes they offer office space or shared administrative services. Most incubation programs are sponsored by local or regional economic development organizations, and some are sponsored by colleges and universities.
Find an Accelerator. These are much like incubators in that they are designed to provide funding. However, an accelerator expects a rapid response to its investment. If you are prepared and ready to hit the market quickly, this is a great option.
Crowdfund. Crowdfunding platforms are changing the face of capital, whether you’re growing a tech business, filming a movie, or selling jewelry. Kickstarter and other crowdfunding platforms allow the public to invest a small percentage of money in return for a future buy-in.
4. Differentiate yourself. Small things make a big difference.
Once you get to a million dollars in revenue, your odds of funding increase exponentially. Banks, for example, look at funding strictly from this perspective. Banks don’t care what kind of company you are—they simply look at your profit/loss statement and make a decision. If you’re a profitable company with a million in revenue and good personal credit score, there’s a good chance that a bank will lend you up to $200,000.
If you have some revenue coming in but need an extra boost to get to the million-dollar mark, make sure to consider every possible way that your company can differentiate itself. Do you have a letter of commitment from a notable investor? Do you have some revenue or a contract to get some revenue? Do you have valuable intellectual property with the potential to generate revenue? Differentiators like these can make the difference between getting funded and being overlooked by investors and lenders.
The only real way to start generating revenue for your business is to roll up your sleeves and get to work. Despite what others may tell you, there is no easy shortcut to profit.But if you are confident you have a product or service that people want, you can propel your way to the top by pivoting, grinding it out, getting creative, and differentiating yourself.

Kết quả (Việt) 1:

Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp với không có tiền"Tôi đã có một ý tưởng tuyệt vời cho một doanh nghiệp. "Nhưng tôi không có tiền để khởi động nó." Cụm từ này là cái gì tôi đã nghe một lần nữa và một lần nữa... và một lần nữa-từ sinh viên, bạn bè, và đôi khi ngay cả đồng nghiệp. Trong khi đó là sự thật rằng một hạn mức tín dụng rộng lượng, một nhóm các nhà đầu tư, hoặc một người với túi sâu có thể bắt đầu một công ty dễ dàng hơn, không có tiền là có lý do gì. Nếu bạn đang tự tin rằng bạn có một sản phẩm hoặc dịch vụ con người muốn, không cho phép thiếu vốn để ngăn cản bạn từ mục tiêu kinh doanh của bạn. Bởi xoay vòng, mài nó ra, nhận được sáng tạo, và khác biệt chính mình, bạn có thể bootstrap theo cách của bạn để một doanh nghiệp thành công.1. pivot. Sử dụng dịch vụ để tạo ra dòng tiền mặt và các quỹ kinh doanh dựa trên sản phẩm.Bắt đầu một doanh nghiệp theo định hướng dịch vụ rất dễ dàng: trước tiên, bạn cung cấp dịch vụ, và sau đó bạn thu thập tiền. Nhưng một sản phẩm dựa trên kinh doanh thường đòi hỏi phải đáng kể vốn lên-phía trước để có được nó và chạy. Nếu bạn đang trong tình huống này, xem xét việc bán dịch vụ để tạo ra dòng tiền mặt và để xây dựng các khoản tiền cho một doanh nghiệp dựa trên sản phẩm.Công ty hiện tại của tôi, Hệ thống hộp thư đi, bắt đầu bằng cách này. Chúng tôi muốn kết nối hai ứng dụng phần mềm, nhưng chúng tôi không có vốn để xây dựng sự tích hợp. Tôi biết chúng tôi cần thiết để tạo ra tiền để tài trợ của chúng tôi phát triển sản phẩm, tiếp cận các kênh đối tác tại AtTask và hỏi nếu tôi có thể xây dựng một hội nhập phần mềm cho họ. Ngẩu nhiên, một khách hàng AtTask doanh nghiệp cần thiết để tích hợp AtTask và Salesforce và đã sẵn sàng để trả tiền cho chúng tôi $125 cho giờ để xây dựng sự tích hợp. Sau đó chúng tôi quay lại và bán lại các sản phẩm cho người khác. Một doanh nhân điển hình công nghệ nghĩ rằng, "Quyên góp tiền, phần mềm xây dựng." Nhưng chúng tôi bật các mô hình đầu của nó và về cơ bản có công ty để giúp chúng tôi phát triển các tài sản trí tuệ cho doanh nghiệp của chúng tôi. 2. xay nó ra. Có là không có thay thế cho vốn chủ sở hữu mồ hôi.Đôi khi bạn phải nhận được vào các chiến hào và làm cho nó xảy ra. Trong hai năm đầu tiên của kinh doanh tại công ty trước của tôi, máy tính hỗ trợ chăm sóc, tôi gõ cửa, làm việc gian hàng của riêng của tôi, và đóng cửa giao dịch của riêng tôi. Tôi thiết lập một bảng tại trường kinh doanh của trường cao đẳng địa phương, thuê năm sinh viên đại học để làm việc trên hoa hồng, và gõ cửa của người dân 7-8 giờ mỗi ngày tìm kiếm kinh doanh. Những hai năm, tôi đã không nhận được một phiếu lương. Nhưng tôi tin tưởng vào dịch vụ của tôi, và tôi tin rằng chúng tôi có thể thành công. Tôi đã là, như tỷ phú doanh nhân Elon Musk đã nói, "địa ngục cong ngày làm cho nó làm việc." Công việc khó khăn cuối cùng trả hết.3. nhận được sáng tạo. Nguồn tài trợ đang ở khắp mọi nơi.Triết học tinh thần kinh doanh truyền thống ra rằng, để thành công, bạn nên gắn bó với một điều và không đi chệch khỏi nó. Nhưng tuyệt vọng lần gọi cho các biện pháp tuyệt vọng. Nếu bạn đang gặp sự cố tìm quyền truy cập vào quỹ, có nhiều sáng tạo điều bạn có thể làm, như sau:Sử dụng nguồn lực hiện tại theo những cách mới. Giống như hầu hết các công ty nhỏ, chúng tôi gặp phải một khủng hoảng tiền mặt tại PC chăm sóc hỗ trợ. Chúng tôi đã có khoảng 50 nhân viên, và chúng tôi muốn bảo vệ công việc của tất cả mọi người. Chúng tôi xem xét tất cả các bộ phận của chúng tôi và tất cả các nhân viên kỹ năng bộ để xem nơi mà chúng tôi có thể tạo ra doanh thu. Một vài nhân viên trong bộ phận hỗ trợ công nghệ bước lên và được cung cấp để phát triển phần mềm cho các khách hàng khác. Sau đó một vài bộ phận tiếp thị được cung cấp để phát triển trang web. Chúng tôi thêm vào phát triển trang web và phần mềm của chúng tôi bộ dịch vụ và hạ cánh xuống một hợp đồng với toàn quốc bảo hiểm, tham gia công ty từ dòng tiền mặt tiêu cực để lợi nhuận ròng 15% mỗi tháng trong ba tháng. Điều này đã cho nhà đầu tư quan tâm đến công ty chúng tôi, và nó cho phép chúng tôi để có tiền chúng tôi cần thiết để có được trở lại với các dịch vụ cốt lõi của chúng tôi.Có được một hạn mức tín dụng. Nó không phải là không phổ biến cho hầu hết các doanh nghiệp khởi động dựa trên một dòng tín dụng. American Express mận Card, ví dụ, cung cấp một 60-ngày hạn thanh toán chứ không phải là một thuật ngữ 30 ngày điển hình. Một số ngân hàng hoặc các tổ chức tín dụng cung cấp tín dụng được thiết kế để cho phép phát triển trong giai đoạn đầu của doanh nghiệp. Một lời cảnh cáo: để giữ từ nhận được bogged xuống trong nợ khi bạn đang cố gắng để mở rộng một doanh nghiệp, tiếp tục mua hàng đến mức tối thiểu.Sử dụng một vườn ươm. Nếu bạn tin rằng bạn có một ý tưởng vững chắc và một kế hoạch kinh doanh hoàn toàn khả thi, bạn có thể muốn xem xét một vườn ươm doanh nghiệp. Khi chấp nhận, các chương trình cung cấp tài trợ được thiết kế đặc biệt để hỗ trợ về tài chính công ty khởi động. Đôi khi, họ cung cấp không gian văn phòng hoặc chia sẻ các dịch vụ hành chính. Hầu hết các chương trình ấp trứng được tài trợ bởi tổ chức phát triển kinh tế địa phương hoặc khu vực, và một số được tài trợ bởi trường cao đẳng và đại học.Tìm thấy một máy gia tốc. Đây là nhiều như máy ấp trứng trong đó chúng được thiết kế để cung cấp tài trợ. Tuy nhiên, một máy gia tốc hy vọng một phản ứng nhanh chóng để đầu tư của nó. Nếu bạn đang chuẩn bị sẵn sàng và sẵn sàng để tung ra thị trường một cách nhanh chóng, đây là một lựa chọn tuyệt vời.Crowdfund. Nền tảng crowdfunding đang thay đổi bộ mặt của thủ đô, cho dù bạn đang phát triển một doanh nghiệp công nghệ cao, quay một bộ phim, hoặc bán đồ trang sức. Kickstarter và nền tảng crowdfunding khác cho phép công chúng để đầu tư một tỷ lệ phần trăm nhỏ của tiền để đổi lấy một tương lai mua in.4. Differentiate yourself. Small things make a big difference.Once you get to a million dollars in revenue, your odds of funding increase exponentially. Banks, for example, look at funding strictly from this perspective. Banks don’t care what kind of company you are—they simply look at your profit/loss statement and make a decision. If you’re a profitable company with a million in revenue and good personal credit score, there’s a good chance that a bank will lend you up to $200,000.If you have some revenue coming in but need an extra boost to get to the million-dollar mark, make sure to consider every possible way that your company can differentiate itself. Do you have a letter of commitment from a notable investor? Do you have some revenue or a contract to get some revenue? Do you have valuable intellectual property with the potential to generate revenue? Differentiators like these can make the difference between getting funded and being overlooked by investors and lenders.The only real way to start generating revenue for your business is to roll up your sleeves and get to work. Despite what others may tell you, there is no easy shortcut to profit.But if you are confident you have a product or service that people want, you can propel your way to the top by pivoting, grinding it out, getting creative, and differentiating yourself.

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp Với Không có tiền
"Tôi đã có một ý tưởng tuyệt vời cho một doanh nghiệp. Nhưng tôi không có tiền để bắt đầu nó lên. "Cụm từ này là một cái gì đó tôi đã nghe một lần nữa và một lần nữa. . . và một lần nữa, từ sinh viên, bạn bè, và đôi khi ngay cả các đồng nghiệp. Trong khi đó là sự thật rằng một dòng tín dụng hào phóng, một nhóm các nhà đầu tư, hoặc một người chú với túi sâu có thể làm cho việc bắt đầu một công ty dễ dàng hơn, không có tiền là không có lý do. Nếu bạn tự tin rằng bạn có một sản phẩm hay dịch vụ của mọi người muốn, tôi không cho phép các thiếu vốn để ngăn cản bạn từ mục tiêu kinh doanh của bạn. Bằng cách xoay vòng, mài nó ra, nhận được sáng tạo, và phân biệt chính mình, bạn có thể tải khởi động theo cách của bạn để kinh doanh thành công.
1. Pivot. . Sử dụng dịch vụ để tạo ra dòng tiền và tài trợ cho một doanh nghiệp dựa trên sản phẩm
Bắt đầu từ một doanh nghiệp hướng dịch vụ là đơn giản: Đầu tiên, bạn cung cấp dịch vụ, và sau đó bạn thu thập các quỹ. Nhưng một doanh nghiệp dựa trên sản phẩm thường đòi hỏi vốn lớn lên phía trước để có được nó lên và chạy. Nếu bạn đang ở trong tình trạng này, hãy xem xét việc bán dịch vụ để tạo ra dòng tiền mặt và để xây dựng quỹ cho một doanh nghiệp dựa trên sản phẩm.
Công ty hiện tại của tôi, Outbox Systems, bắt đầu theo cách này. Chúng tôi muốn kết nối hai phần mềm ứng dụng, nhưng chúng tôi không có vốn để xây dựng hội nhập. Biết chúng tôi cần phải tạo ra nhiều tiền để tài trợ cho phát triển sản phẩm của chúng tôi, tôi đã tiếp cận các kênh đối tác ở AtTask và hỏi tôi có thể xây dựng một phần mềm tích hợp cho họ. Một cách ngẫu nhiên, một doanh nghiệp AtTask khách hàng cần thiết để tích hợp AtTask và Salesforce và sẵn lòng trả cho chúng tôi $ 125 mỗi giờ để xây dựng hội nhập. Sau đó chúng tôi quay lại và bán lại sản phẩm cho người khác. Một nhà doanh nghiệp công nghệ cao tiêu biểu cho rằng, "Raise tiền, xây dựng phần mềm." Nhưng chúng tôi đã chuyển các mô hình trên đầu của nó và về cơ bản có các công ty để giúp chúng tôi phát triển tài sản trí tuệ cho doanh nghiệp của chúng tôi.
2. Xay ra. Không có thay thế cho công bằng mồ hôi.
Đôi khi bạn phải nhận được vào các chiến hào và làm cho nó xảy ra. Trong hai năm đầu tiên của doanh nghiệp tại công ty trước của tôi, Hỗ trợ Chăm sóc PC, tôi gõ cửa, làm gian hàng của riêng tôi, và đóng cửa giao dịch của riêng tôi. Tôi thiết lập một bảng tại trường kinh doanh trường đại học địa phương, thuê năm sinh viên đại học làm việc chỉ trên hoa hồng, và gõ cửa của người dân 7-8 giờ mỗi ngày tìm kiếm cho doanh nghiệp. Đối với những người hai năm, tôi đã không nhận được tiền lương. Nhưng tôi tin tưởng vào dịch vụ của tôi, và tôi tin rằng chúng tôi có thể thành công. Tôi, như tỷ phú doanh nhân Elon Musk cho biết, "địa ngục cong vào làm cho nó làm việc." Các công việc khó khăn cuối cùng đã được đền đáp.
3. Hãy sáng tạo. Nguồn kinh phí ở khắp mọi nơi.
Triết lý kinh doanh truyền thống ra lệnh rằng, để thành công, bạn nên gắn bó với một việc và không đi chệch khỏi nó. Nhưng lần tuyệt vọng gọi cho các biện pháp tuyệt vọng. Nếu bạn đang gặp khó khăn khi tìm cận với nguồn vốn, có một số điều bạn có thể làm sáng tạo, chẳng hạn như sau:
Sử dụng nguồn tài nguyên hiện theo những cách mới. Giống như hầu hết các công ty trẻ, chúng tôi gặp phải một cuộc khủng hoảng tiền mặt tại Hỗ trợ Chăm sóc PC. Chúng tôi đã có khoảng 50 nhân viên, và chúng tôi muốn bảo vệ việc làm của tất cả mọi người. Chúng tôi xem xét tất cả các phòng ban của chúng tôi và tất cả các kỹ năng của nhân viên đặt để xem nơi chúng ta có thể tạo ra doanh thu. Một vài nhân viên trong bộ phận hỗ trợ kỹ thuật bước lên và được cung cấp để phát triển phần mềm cho các khách hàng khác. Sau đó, một vài bộ phận tiếp thị được cung cấp để phát triển trang web. Chúng tôi thêm vào website và phát triển phần mềm để bộ của chúng ta về các dịch vụ và hạ cánh xuống một hợp đồng với Bảo hiểm Nationwide, lấy công ty từ dòng tiền âm đến 15% lợi nhuận ròng mỗi tháng trong ba tháng. Điều này đã cho các nhà đầu tư quan tâm đến công ty chúng tôi, và nó cho phép chúng tôi có tiền mặt mà chúng tôi cần để có được trở lại với các dịch vụ cốt lõi của chúng tôi.
Nhận một hạn mức tín dụng. Nó không phải là không phổ biến cho hầu hết các doanh nghiệp mới thành lập dựa trên một dòng tín dụng. The American Express Plum Card, ví dụ, cung cấp một hạn 60 ngày để thanh toán chứ không phải là một thuật ngữ điển hình 30-ngày. Một số ngân hàng hoặc tổ chức tín dụng cung cấp tín dụng được thiết kế để cho phép tăng trưởng trong giai đoạn đầu của doanh nghiệp. Một lời cảnh báo: để giữ cho khỏi bị sa lầy trong nợ nần khi bạn đang cố gắng để mở rộng kinh doanh, giữ mua ở mức tối thiểu.
Sử dụng một vườn ươm. Nếu bạn tin rằng bạn có một ý tưởng vững chắc và một kế hoạch kinh doanh khả thi, bạn có thể muốn xem xét một vườn ươm doanh nghiệp. Khi chấp nhận, các chương trình này cung cấp kinh phí được thiết kế đặc biệt để hỗ trợ tài chính một công ty khởi động. Đôi khi họ cung cấp không gian văn phòng hoặc các dịch vụ hành chính chia sẻ. Hầu hết các chương trình ủ được tài trợ bởi các tổ chức phát triển kinh tế địa phương hoặc khu vực, và một số được tài trợ bởi các trường cao đẳng và đại học.
Tìm một Accelerator. Đây là những giống như vườn ươm ở chỗ chúng được thiết kế để cung cấp kinh phí. Tuy nhiên, một máy gia tốc hy vọng một phản ứng nhanh để đầu tư. Nếu bạn đang chuẩn bị và sẵn sàng để tung ra thị trường một cách nhanh chóng, đây là một lựa chọn tuyệt vời.
Crowdfund. Crowdfunding nền tảng đang thay đổi bộ mặt của thủ đô, cho dù bạn đang phát triển một doanh nghiệp công nghệ cao, quay phim, hoặc bán đồ trang sức. Kickstarter và các nền tảng crowdfunding khác cho phép công chúng để đầu tư một tỷ lệ phần trăm nhỏ của tiền trong trở lại cho một tương lai mua-in.
4. Phân biệt chính mình. Những điều nhỏ làm cho một sự khác biệt lớn.
Một khi bạn nhận được một triệu đô la doanh thu, tỷ lệ cược của bạn tăng theo cấp số nhân tài trợ. Ngân hàng, ví dụ, nhìn vào tài trợ chặt chẽ từ quan điểm này. Các ngân hàng không quan tâm những gì loại của công ty bạn là-họ chỉ đơn giản là nhìn vào lợi nhuận báo cáo lỗ / bạn và làm cho một quyết định. Nếu bạn là một công ty có lợi nhuận với một triệu USD doanh thu và tốt điểm tín dụng cá nhân, có một cơ hội tốt mà một ngân hàng sẽ cho bạn mượn lên đến $ 200,000.
Nếu bạn có một số doanh thu sắp tới tại nhưng cần một tăng thêm để có được các triệu lần dấu đô la, hãy chắc chắn để xem xét mọi cách có thể mà công ty của bạn có thể phân biệt chính nó. Bạn có một thư cam kết từ một nhà đầu tư đáng chú ý? Bạn có một số doanh thu hoặc hợp đồng để có được một số thu nhập? Bạn có sở hữu trí tuệ có giá trị với những tiềm năng để tạo ra doanh thu? Khác Biệt như thế này có thể làm cho sự khác biệt giữa việc tài trợ và được bỏ qua bởi các nhà đầu tư và người cho vay.
Cách duy nhất để thực sự bắt đầu tạo ra doanh thu cho doanh nghiệp của bạn để cuộn lên tay áo của bạn và nhận được để làm việc. Mặc dù những gì người khác có thể cho bạn biết, không có phím tắt dễ profit.But nếu bạn chắc rằng bạn có một sản phẩm hay dịch vụ mà mọi người muốn, bạn có thể đẩy theo cách của bạn lên hàng đầu bằng cách xoay vòng, mài nó ra, nhận được sáng tạo, và sự khác biệt bản thân bạn.