Hiring a new member of your team ca

Hiring a new member of your team can be time-consuming and costly – so you want them to settle in and start working productively as soon as possible. After all, if you had spent time sourcing and choosing an expensive new piece of machinery, you wouldn't just leave it in its box when it was delivered, and hope it would just start being productive! The solution is a well-thought out induction process that helps ensure that new hires feel comfortable in their new job and start working effectively as soon as possible.

Traditionally, employee induction was looked at as the time needed to fill out personnel records, show new employees the washrooms, introduce them to a few coworkers, and wish them well. If they met with anyone other than an HR representative, they were doing well.

That doesn't work anymore. New team members expect, and deserve, more!

Kết quả (Việt) 2:

Thuê một thành viên mới của nhóm của bạn có thể tốn nhiều thời gian và tốn kém - vì vậy bạn muốn họ để giải quyết trong và bắt đầu làm việc hiệu quả càng sớm càng tốt. Sau khi tất cả, nếu bạn đã dành thời gian tìm nguồn cung ứng và chọn một mảnh đắt tiền mới của máy móc, bạn sẽ không chỉ để lại nó trong hộp của nó khi nó được chuyển giao, và hy vọng nó sẽ chỉ bắt đầu được sản xuất! Giải pháp là một quá trình cảm ứng tốt nghĩ ra rằng sẽ giúp đảm bảo rằng nhân viên mới cảm thấy thoải mái trong công việc mới của mình và bắt đầu làm việc có hiệu quả càng sớm càng tốt. Theo truyền thống, người lao động cảm ứng đã được xem xét như là thời gian cần thiết để điền vào hồ sơ cán bộ, hiện mới nhân viên nhà vệ sinh, giới thiệu họ đến một vài đồng nghiệp, và muốn họ tốt. Nếu họ gặp phải bất cứ ai khác hơn là một đại diện Nhân sự, họ đã làm rất tốt. Điều đó không làm việc nữa. Thành viên mới mong đợi, và xứng đáng, nhiều hơn nữa!