Chặt chẽ liên quan đến lý thuyết mục tiêu là các hiệu ứng Pygmalion-ý tưởng rằng peo-
ple sống theo sự mong đợi đặt ra cho họ. Nếu người quản lý thiết lập cao mục tiêu và dự án tin tưởng rằng những mục tiêu này sẽ đạt được, các công nhân sẽ tăng vào dịp. Sự tự tin có thể được dự kiến thông qua như là một phương tiện bắt tay thật chặt hoặc một nụ cười chấp nhận. Cầm kỳ vọng cao cho nhân viên có thể giúp khắc phục một số vấn đề về động lực của một nguyên tắc làm việc thấp. Nhiều nhân viên với một tinh thần làm việc thấp sẽ thay đổi họ thái độ và hành vi, nếu quản lý hy vọng họ thực hiện tốt.
đang được dịch, vui lòng đợi..
![](//viimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)