Corporate strategy is the selection

Corporate strategy is the selection and development of the markets (or industries)1 in which a
firm competes. Therefore, corporate strategy deals with what industries (or markets) a firm
seeks to compete in. Business level strategies (low cost, differentiation, and focus) that were
discussed last chapter are HOW a firm competes in a single market or industry. Therefore,
corporate strategy and business strategy describe very different issues -- be careful not to confuse
them!

Kết quả (Việt) 1:

Chiến lược kinh doanh là sự lựa chọn và phát triển thị trường (hoặc các ngành công nghiệp) 1 trong đó mộtcông ty cạnh tranh. Do đó, chiến lược doanh nghiệp thoả thuận với những gì ngành công nghiệp (hoặc thị trường) một công tyTìm kiếm để cạnh tranh trong. Cấp độ chiến lược kinh doanh (chi phí thấp, khác biệt, và tập trung) đã đượcthảo luận chương cuối cùng là làm thế nào một công ty cạnh tranh trong một thị trường duy nhất hoặc ngành công nghiệp. Do đó,chiến lược kinh doanh và chiến lược kinh doanh Mô tả rất khác nhau vấn đề--là cẩn thận không để gây nhầm lẫnhọ!

Kết quả (Việt) 2:

Chiến lược doanh nghiệp là việc lựa chọn và phát triển của thị trường (hoặc ngành) 1 trong đó một
công ty cạnh tranh. Do đó, giao dịch của công ty chiến lược với những gì ngành công nghiệp (hoặc thị trường) một công ty
tìm kiếm để cạnh tranh trong. Chiến lược cấp kinh doanh (chi phí thấp, sự khác biệt, và tập trung) đã được
thảo luận chương cuối là CÁCH một công ty cạnh tranh trong một thị trường đơn lẻ hoặc công nghiệp. Do đó,
chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh mô tả các vấn đề rất khác nhau - hãy cẩn thận để không nhầm lẫn
họ!