Porter and Lawler (1969) have expan

Porter and Lawler (1969) have expanded this theory in order to identify the source of the values and expectations of individuals, and find the link between effort and performance with job satisfaction. The figure 1 shows the concepts proposed by Vroom and expanded by Porter and Lawler. The introduced variables are: predictors of effort, as a function of perceived value for the reward and the perceived probability of the relation between effort and reward; predictors of performance, since the latter depends not only on the effort but also on personal characteristics and skills; predictors of satisfaction, related to extrinsic and intrinsic rewards of the performance.
The workers tend to be more satisfied if they perceive that their rewards as fair and adequate, and the satisfaction influence the value that the workers attribute to the rewards in subsequent situations

Kết quả (Việt) 1:

Porter và Lawler (1969) đã mở rộng lý thuyết này để xác định nguồn gốc của các giá trị và sự mong đợi của cá nhân, và tìm thấy liên kết giữa các nỗ lực và hiệu suất với sự hài lòng của công việc. Hình 1 cho thấy các khái niệm được đề xuất bởi Vroom và mở rộng bởi Porter và Lawler. Các biến giới thiệu là: dự đoán của nỗ lực, như là một chức năng của các giá trị cảm nhận cho phần thưởng và khả năng nhận thức của mối quan hệ giữa các nỗ lực và phần thưởng; dự đoán hiệu suất, kể từ khi sau này phụ thuộc không chỉ vào những nỗ lực mà còn trên các đặc điểm cá nhân và kỹ năng; dự đoán của sự hài lòng, liên quan đến phần thưởng bên ngoài và nội tại của hiệu suất.Các công nhân có xu hướng được nhiều hơn hài lòng nếu họ nhận thức của phần thưởng là công bằng và đầy đủ, và sự hài lòng ảnh hưởng đến giá trị các công nhân thuộc tính cho những phần thưởng trong trường hợp tiếp theo

Kết quả (Việt) 2:

Porter và Lawler (1969) đã mở rộng lý thuyết này để xác định nguồn gốc của các giá trị và kỳ vọng của các cá nhân, và tìm thấy mối liên hệ giữa nỗ lực và hiệu suất với việc làm hài lòng. Các con số 1 cho thấy các khái niệm của Vroom đề xuất và mở rộng bởi Porter và Lawler. Các biến được giới thiệu là: dự đoán của các nỗ lực, như là một chức năng của giá trị nhận thức cho các phần thưởng và xác suất nhận thức về mối quan hệ giữa nỗ lực và khen thưởng; dự báo về hiệu suất, kể từ sau này không chỉ phụ thuộc vào nỗ lực nhưng cũng trên đặc điểm cá nhân và kỹ năng; dự báo về sự hài lòng, liên quan đến phần thưởng bên ngoài và nội tại của việc thực hiện.
Các công nhân có xu hướng hài lòng hơn nếu họ nhận thức rằng phần thưởng của họ như là công bằng và đầy đủ, và ảnh hưởng sự hài lòng của các giá trị mà các công nhân thuộc tính đến những phần thưởng trong các tình huống tiếp theo