And in projects where the output de

And in projects where the output deliverable is a service that is performed, quality inspections can include a second party to observe the service being performed. If the inspection reveals that a particular aspect of the service is being performed incorrectly, the service can be stopped, adjustments can be made, and the service can resume, resulting in acceptable performance.
In both of these instances, quality inspections evaluate information, perform a stopgap initiative that allows for a correction that influences a condition such that a corrected nonconformity sidesteps a potential risk of failure at the completion of the work activity deliverable. • Regulatory inspections—Similar to quality inspections, these inspections are initialized through requirements of a local, state, or federal government agency in conjunction with a permit that was issued or requirements based on specific characteristics of that deliverable. An example of a regulatory inspection would be in the construction of a building where a building permit was issued by a local government agency. An agency representative makes regularly scheduled inspections to ensure construction conforms to regulatoiy requirements of the building permit. This helps ensure construction of the building meets the local code requirements and will be built correctly. • Design reviews—Used within an organization that utilizes engineering resources or development type resources as stop points during the production of items like a prototype. These types of product deliverables are broken up into major phases and have milestones or stop points where engineering, subject matter experts, and management staff can evaluate the progress of work activity. Design reviews serve as a form of control in which information on the work activity performance is gathered and analyzed, but work activity is halted upon review of this analysis to determine whether alterations have to be made or whether work can proceed as planned. This type of control also includes a stopgap measure to ensure quality before progress is allowed to continue, avoiding failure at the completion of the deliverable.

Kết quả (Việt) 1:

Và trong các dự án mà đầu ra deliverable là một dịch vụ được thực hiện, kiểm tra chất lượng có thể bao gồm một bên thứ hai để quan sát các dịch vụ được thực hiện. Nếu việc kiểm tra cho thấy một khía cạnh cụ thể của dịch vụ đang được thực hiện không đúng, các dịch vụ có thể được ngừng lại, điều chỉnh có thể được thực hiện, và các dịch vụ có thể tiếp tục, kết quả là hiệu suất chấp nhận được.Trong cả hai trường hợp này, chất lượng kiểm tra đánh giá các thông tin, thực hiện một sáng kiến stopgap cho phép cho một sự điều chỉnh ảnh hưởng đến một tình trạng như vậy mà một sửa chữa nonconformity sidesteps một nguy cơ tiềm ẩn của sự thất bại tại hoàn thành các công việc hoạt động deliverable. • Kiểm tra quy định-tương tự như kiểm tra chất lượng, kiểm tra này được khởi tạo thông qua các yêu cầu của một cơ quan chính phủ địa phương, tiểu bang hoặc liên bang cùng với một giấy phép được cấp hoặc yêu cầu dựa trên các đặc trưng của thế deliverable. Một ví dụ của một kiểm tra quy định sẽ xây dựng một tòa nhà nơi có giấy phép xây dựng đã được ban hành bởi một cơ quan chính quyền địa phương. Một đại diện cơ quan làm các kiểm tra thường xuyên theo lịch trình để đảm bảo xây dựng phù hợp với regulatoiy yêu cầu của giấy phép xây dựng. Điều này giúp đảm bảo xây dựng xây dựng đáp ứng yêu cầu địa phương mã và sẽ được xây dựng một cách chính xác. • Thiết kế giá — được sử dụng trong một tổ chức sử dụng các nguồn lực kỹ thuật hoặc phát triển loại tài nguyên như là điểm dừng chân trong quá trình sản xuất các mặt hàng như một mẫu thử nghiệm. Các loại sản phẩm phân phôi được chia thành các giai đoạn chính và có sự kiện quan trọng hay điểm dừng chân nơi kỹ thuật, chủ đề và các chuyên gia, quản lý đội ngũ nhân viên có thể đánh giá sự tiến bộ của công việc hoạt động. Đánh giá thiết kế phục vụ như là một hình thức kiểm soát trong đó các thông tin về hiệu suất hoạt động của công việc thu thập và phân tích, nhưng công việc hoạt động dừng lại sau khi xem xét các phân tích này để xác định liệu thay đổi đã được thực hiện hoặc cho dù công việc có thể tiến hành theo kế hoạch. Đây là loại điều khiển cũng bao gồm một biện pháp stopgap để đảm bảo chất lượng trước khi tiến bộ được cho phép để tiếp tục, tránh thất bại tại hoàn thành các deliverable.

Kết quả (Việt) 2:

Và trong các dự án hợp chuyển giao đầu ra là một dịch vụ được thực hiện, kiểm tra chất lượng có thể bao gồm một bên thứ hai để quan sát các dịch vụ được thực hiện. Nếu việc kiểm tra cho thấy một khía cạnh cụ thể của dịch vụ đang được thực hiện đúng cách, các dịch vụ có thể được ngừng lại, điều chỉnh có thể được thực hiện, và các dịch vụ có thể tiếp tục, dẫn đến hiệu suất chấp nhận được.
Trong cả hai trường hợp, kiểm tra đánh giá chất lượng thông tin, thực hiện một sáng kiến tạm thời cho phép điều chỉnh có ảnh hưởng đến tình trạng như vậy là một sự không phù hợp điều chỉnh sidesteps một nguy cơ tiềm ẩn của sự thất bại tại hoàn thành chuyển giao hoạt động việc làm. • kiểm tra-tương tự quy ​​định để kiểm tra chất lượng, các kiểm tra được khởi tạo thông qua yêu cầu của địa phương, tiểu bang, hoặc cơ quan chính phủ liên bang kết hợp với giấy phép đã được ban hành hoặc yêu cầu dựa trên những đặc điểm cụ thể của chuyển giao đó. Một ví dụ của một thanh tra quy định sẽ xây dựng một tòa nhà nơi có giấy phép xây dựng được cấp bởi một cơ quan chính quyền địa phương. Một đại diện của cơ quan làm cho lịch trình thường xuyên kiểm tra để đảm bảo xây dựng phù hợp với yêu cầu của regulatoiy giấy phép xây dựng. Điều này giúp đảm bảo xây dựng của tòa nhà đáp ứng được các yêu cầu mã địa phương và sẽ được xây dựng một cách chính xác. • Thiết kế đánh giá, sử dụng trong một tổ chức mà sử dụng nguồn lực kỹ thuật hoặc các nguồn lực phát triển loại như các điểm dừng trong việc sản xuất các mặt hàng như một nguyên mẫu. Những loại phân phôi sản phẩm được chia thành các giai đoạn quan trọng và có sự kiện quan trọng hoặc ngừng điểm mà kỹ thuật, chuyên gia vấn đề, ​​quản lý và nhân viên có thể đánh giá sự tiến bộ của hoạt động công việc. Đánh giá thiết kế phục vụ như là một hình thức kiểm soát trong đó thông tin về việc thực hiện hoạt động công việc được thu thập và phân tích, nhưng hoạt động công việc phải dừng lại sau khi xem xét lại các phân tích này để xác định xem sự thay đổi phải được thực hiện hoặc cho dù công việc có thể tiến hành theo kế hoạch. Đây là loại điều khiển cũng bao gồm một biện pháp tạm thời để đảm bảo chất lượng trước khi tiến độ được phép tiếp tục, tránh thất bại ở việc hoàn thành chuyển giao.