Carpenter’s Mate, Inc.manufactures

Carpenter’s Mate, Inc.manufactures electric carpentry tools. The Production Department has met all production requirements for the current month and has an opportunity to produce additional units of product with its excess capacity. Unit selling prices and unit costs for three different drill models are as follows:
Home Model Deluxe Model Pro Model
Selling price ....................................................................... $58 $65 $80
Direct material ................................................................... 16 20 19
Direct labor ($10 per hour) ................................................. 10 15 20
Variable overhead .............................................................. 8 12 16
Fixed overhead .................................................................. 16 5 15
Variable overhead is applied on the basis of direct-labor dollars, while fixed overhead is applied on the basis of machine hours. There is sufficient demand for the additional production of any model in the product line.
Required:
1 . If Carpenter’s Mate, Inc. has excess machine capacity and can add more labor as needed (i.e.,neither machine capacity nor labor is a constraint), the excess production capacity should be devoted to producing which product? (Assume that the excess capacity will be used for a single product line.)
2 . If Carpenter’s Mate has excess machine capacity but a limited amount of labor time, the excess production capacity should be devoted to producing which product or products?

Kết quả (Việt) 1:

Xẻ Mate, Inc.manufactures nghề mộc điện công cụ. Phòng sản xuất đã đáp ứng yêu cầu sản xuất cho tháng hiện tại và có một cơ hội để sản xuất các đơn vị bổ sung của các sản phẩm với công suất dư thừa của nó. Đơn vị bán giá và đơn vị chi phí cho các mô hình khác nhau khoan ba là như sau: Nhà mô hình Deluxe mô hình mô hình chuyên nghiệpSelling price ....................................................................... $58 $65 $80Direct material ................................................................... 16 20 19Lao động trực tiếp ($10 cho mỗi giờ)... 10 15 20Variable overhead .............................................................. 8 12 16Fixed overhead .................................................................. 16 5 15Biến chi phí được áp dụng trên cơ sở lao động trực tiếp đô la, trong khi chi phí cố định được áp dụng trên cơ sở máy tính giờ. Có là đủ nhu cầu sản xuất bổ sung bất kỳ mô hình trong dòng sản phẩm. Yêu cầu: 1. Nếu xẻ Mate, Inc. có công suất máy dư thừa và có thể thêm nhiều lao động khi cần thiết (i.e.,neither máy năng lực cũng không phải lao động là một hạn chế), năng lực sản xuất vượt quá nên được dành để sản xuất các sản phẩm mà? (Giả định rằng khả năng vượt quá sẽ được sử dụng cho một dòng sản phẩm duy nhất.) 2. Nếu bạn đời của người thợ mộc có dư thừa máy năng lực nhưng một số lượng hạn chế thời gian lao động, năng lực sản xuất vượt quá nên được dành để sản xuất các sản phẩm hoặc sản phẩm mà?

Kết quả (Việt) 2:

Mate thợ mộc, Inc.manufactures cụ mộc điện. Vụ sản xuất đã đáp ứng tất cả các yêu cầu sản xuất cho tháng hiện tại và có một cơ hội để sản xuất đơn vị bổ sung các sản phẩm có công suất dư thừa của nó. Giá bán đơn vị và đơn vị chi phí cho ba mô hình khoan khác nhau như sau:
Trang chủ Mẫu Phòng mẫu Pro Mẫu
Giá bán ........................... ............................................ 58 $ 65 $ 80 $
liệu trực tiếp. .................................................. ................ 16 20 19
lao động trực tiếp ($ 10 mỗi giờ) ........................ ......................... 10 15 20
Biến phí .................... .......................................... 8 12 16
cố định trên cao ... .................................................. ............. 16 5 15
trên không biến được áp dụng trên cơ sở đô la trực tiếp lao động, trong khi chi phí cố định được áp dụng trên cơ sở giờ máy. Có đủ nhu cầu cho các sản xuất bổ sung của bất kỳ mô hình trong các dòng sản phẩm.
Yêu cầu:
1. Nếu Mate Carpenter, Inc có công suất máy dư thừa và có thể thêm nhiều lao động khi cần thiết (ví dụ, không phải công suất máy cũng không lao động là một hạn chế), năng lực sản xuất dư thừa nên được dành cho sản xuất mà sản phẩm? (Giả sử rằng dung lượng dư thừa sẽ được sử dụng cho một dòng sản phẩm duy nhất.)
2. Nếu Mate Carpenter có công suất máy dư thừa nhưng một số lượng hạn chế về thời gian lao động, năng lực sản xuất dư thừa nên được dành cho sản xuất mà sản phẩm hay sản phẩm?