Giai đoạn tiếp theo mà các nhà phân tích hệ thống cam kết liên quan đến nhu cầu phân tích hệ thống. Một lần nữa, đặc biệt
các công cụ và kỹ thuật giúp các nhà phân tích làm việc xác định yêu cầu. Các công cụ như dữ liệu
sơ đồ dòng chảy (DFD) để vạch ra các đầu vào, quá trình, đầu ra và các chức năng của doanh nghiệp, hoặc hoạt động
sơ đồ hoặc biểu đồ trình tự để hiển thị chuỗi các sự kiện, minh họa cho hệ thống trong một cấu trúc,
dạng đồ họa. Từ luồng dữ liệu, trình tự, hoặc sơ đồ khác, một từ điển dữ liệu được phát triển
đó liệt kê tất cả các mục dữ liệu được sử dụng trong hệ thống, cũng như thông số kỹ thuật của họ.
Trong giai đoạn này các nhà phân tích hệ thống cũng phân tích các quyết định cấu trúc được thực hiện. Cấu trúc
quyết định đó là những người mà các điều kiện, điều kiện lựa chọn thay thế, hành động, và hành động
quy tắc có thể được xác định. Có ba phương pháp chính để phân tích các quyết định cấu
trúc:. Cấu trúc tiếng Anh, bảng quyết định, và cây quyết định
tại thời điểm này trong SDLC, các nhà phân tích hệ thống chuẩn bị một đề xuất hệ thống tóm tắt
những gì đã được phát hiện về người sử dụng, khả năng sử dụng và tính hữu dụng các hệ thống hiện hành; cung cấp
các phân tích chi phí-lợi ích của giải pháp thay thế; và đề xuất những gì (nếu bất cứ điều gì) nên
được thực hiện. Nếu một trong những kiến nghị được chấp nhận để quản lý, số tiền thu được phân tích cùng
khóa học đó. Mỗi vấn đề hệ thống là duy nhất, và không bao giờ chỉ là một giải pháp đúng. Các
cách thức mà một đề nghị hoặc giải pháp được xây dựng phụ thuộc vào phẩm chất cá nhân
và đào tạo chuyên nghiệp của mỗi nhà phân tích và các tương tác của nhà phân tích với người dùng trong bối cảnh
môi trường làm việc của họ.
đang được dịch, vui lòng đợi..
![](//viimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)