Các vấn đề trong đào tạo nhân viên, tái bố trí nhân viên và nhân viên phản ứng để tự động hóa là phổ biến. Quản lý thư viện đã di chuyển để sử dụng công nghệ trong hoạt động của họ, nhưng đã không luôn luôn xem xét các hậu quả và chi phí cho người lao động. Dakshinamurti (1985, p.343) ghi chú: "tổ chức thư viện đã trong một vội vàng để được bao gồm trong này chuyển đổi (công nghệ) ít dự tính ảnh hưởng kết quả của hệ thống máy tính hỗ trợ nhân viên của họ." Kể từ khi nhiều người trong số các công nghệ này cũng phải được sử dụng bởi khách quen của thư viện, các vấn đề tương tự xuất hiện: bảo trợ cần đào tạo, nhu cầu cho thư mục hướng dẫn tăng, bảo trợ có các phản ứng bất lợi cho các hệ thống và muốn hệ thống được dễ hiểu
đang được dịch, vui lòng đợi..
