In Asia, Starbucks' most common strategy was to license its format to a local operator in return for initial licensing fees and royalties on store revenues.
Ở Châu á, Starbucks' chiến lược phổ biến nhất là cấp phép dạng để một nhà điều hành địa phương để đổi lấy lệ phí cấp giấy phép ban đầu và tiền nhuận bút trên cửa hàng doanh thu.
Ở châu Á, chiến lược phổ biến nhất của Starbucks đã cấp giấy phép định dạng của nó đến một nhà điều hành địa phương để đổi lấy phí cấp giấy phép ban đầu và tiền bản quyền trên doanh thu cửa hàng.